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□□ ◆研修とコーチング◆
みなさん、こんにちは安井です。
今日もよろしくお願いします。
先日、とある企業様にて『タイムマネジメント研修』を行って来ました。
※内容につきましては近日セミナーを開催して公開したいと思っております。
その中のアンケートでこんなことが書かれておりました。
「個々のレベルが違うので、レベルを分けて開催した方がよかったのでは？？？」
これは、本当にそのとおりです。
研修という形ですと、こちらが気を配っていてもやはり限界があります。
受講側もちょっとわからないな、なんて時に
「こんな質問をしたら恥ずかしいかな？」
「ここで質問をしたら流れを止めちゃうかな？」
そんなことで、どうしても疑問が流れていってしまうことがあります。
せっかくの研修なのですから、そういうことはなしにどんどん質問してくださいね。
という話をしているだけでは、受講者側からすれば気休め程度の話かもしれません。
だからマンツーマンでコーチングというもののメリットがそこにあるのです。
誰に遠慮することなく、自分のペースで、
そして、コーチはあなたの言うことに否定なしに、
だからといってただ聴くだけではなく、必要な時には提案もします。
そうすると、あなたにあわせた形で進んでいくので
誰に遠慮することなく、進めることができますから、
自分の納得度が全く違います。
だからこそ、弊社開催のセミナーでは
セミナーでお伝えするだけではなく、そのあとにセミナーの内容等について
マンツーマンでコーチングをする特典を必ずつけているのです。
そのコーチングの体験で、セミナーの内容も深く自分に刻まれるのです。
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ビジネスコラム提供者情報
- コンサルタント:営業
- 株式会社リアライズ
- 京都府長岡京市開田4丁目4-11
■青木 毅プロフィール 1955年 生まれ。大学卒後、飲食業・サービス業・不動産業を経験。 1983年 米国個人能力開発組織代理店入社。1984年〜1988年の５年間で日本代理店150社セ−ルスマン1000名以上の中でセールスマン部門累計１位。専務取 …
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