【企業経営・店舗経営における切実な課題】業績を回復させる方法はないですか？（株式会社　武内コンサルティング）

【企業経営・店舗経営における切実な課題】業績を回復させる方法はないですか？

【企業経営・店舗経営における切実な課題】業績を回復させる方 …

非常に難しい質問です。まずは、回復するまでの体力が心配です。どれくらいまで辛抱することは可能でしょうか？

今すぐに回復を考えておられるのか、世の中の流れを図りながら回復を考えておられるのかで違ってくると思います。

また、業績を回復させると言ってもレベルがあると思います。個店レベルの問題、業界レベルの問題、国レベルの問題など。

個店レベルの問題であれば、対策はいくらでもあります。個々の店がやる気を出して対策を打てば業績が回復する可能性があると思います。

業界レベルの話になると、業界を挙げて動くことが必要になります。いろんな運動を行いながら良い流れを作って行かなくてはなりません。その流れができるまで個々の店は待たないといけません。

国レベルの問題となると、その問題の解決策が打たれて落ち着くまでは厳しいのではないでしょうか。

それと注意された方が良いのは、業績が悪い時に何か新しいことを行ってもなかなか結果が出ないことが多いです。新しいことをしない方が良いというのではなく、期待したほどの大きな成果が出ないという意味です。

例えば、景気が悪い時、業界動向が悪い時はリニューアル効果が薄いです。世の中の波に乗って、自店もその波に乗って新しいことを行うと予想以上の成果が期待できます。

では、悪い時にはどうすれば良いかということになりますが、何も対策を打たずにそのままにしておくと、業界平均以上に悪くなります。大事なのは悪いと言っても業界平均数値を上回ることが大切です。

それと3ヶ月後、半年後をにらんで今のビジネスを今後どういう形にするのかを見直すことが大事です。

悪いことが起こればそれに対応しようとしますので、企業や店は悪いことが起こるごとに強くなって行きます。気を抜かれずに、成果や結果に関わらず目一杯やれることはやることが大事だと思います。

成果や結果が期待したほど出ないのなら、やらない方が良いのではと考えられずに、今できることは徹底的にやられた方が良いです。そのことが景気や業界動向が少しずつ良くなって行った時に現れてきます。

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