【ホテル・旅館業の再生コンサルティング事例】ホテル・旅館業の本音の悩みは再生か？売却か？整理清算か？ 【経営MAGAZINE】

悩みは売上低迷だけではないと思います。表面的には売上が下がり、これからどうしようか不安になっているように見えても悩みは根深いように思います。

できれば売却したい。整理清算したいとまでお考えの方もおられると思います。

実際、少々売上が伸びたからと言って、劇的に借入金が減る訳でもないです。ホテル・旅館業の大きな悩みは、売上低迷ではなく、負債の大きさです。

買ってくれるところがあるなら、一度話をさせて欲しい。あるいはどのような条件なのか聞いてみたいというのが本音かも・・・

しかし、すんなりと売却というのはあまりないです。それに今、話を持ちかけてもすぐに決まるものでもないです。下交渉が必要なためかなり時間がかかります。もし、売却も念頭に置かれているのならば、早めにそういう話を根回ししておくことが大事です。

それと再生をするにしても固定費の削減だけでは追いつかない現状があります。ビジネスモデル自体を変える。やり方を大きく変えないといけません。

ところが従来からのやり方が染み付いていて、なかなか新しい発想でやることができない。自信がないという方も多いようです。

もし、リニューアルしてやるならば、もう私たちの時代ではない。新しい発想でやっていただける方にお任せしたいという方もおられると思います。

ダラダラと営業を続け、負債だけが増えて行くというのは良くないです。これからどうするのかを真剣に考える必要があります。

今の状況では、何をどうすれば良いか全くわからないという方もおられると思います。そのような時は、早めに周りで再生コンサルティングをされている方に相談され、今後の方向性を診断してもらうことをおすすめいたします。

再生できるのか？

売却できるのか？

整理清算できるのか？

どういう可能性があるのか調査・診断してもらい、早めに手を打つことです。

理由は、今後おそらくホテル旅館業の方は苦戦されると思うからです。初期投資が重く、返済できていないところが多いです。

売りたくても売れない。

再生したくても古いビジネスモデルは通用しない。

そうなる前に、調査・診断や相談だけでもされておいた方が良いと思います。

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