収益性の高いビジネスをしている社長さんでも、意外とお金が残っていないことが多々見受けれます。
決算書の純資産(自己資本)が、経営した年数だけ貯まっていかないといかなければなりません。純資産が増えるということは、利益剰余金が増えていくことです。毎期、利益を計上していかなければ利益剰余金は貯まりません。
利益剰余金が貯まるということは、直接的には現金・預金が貯まるということです。一方、利益を計上すれば、その分税金は発生します。ですから、逆説的ですが、税金を払わなければお金は貯まりません。
会計帳簿を見なくても、今年は儲かったか、損したかは、預金通帳の残高をみれば、ある程度わかります。預金残高が増えていれば儲かっているということであり、反対に預金残が減っていれば損しているということです。
実際には、借入金の返済があったり、売上を計上しても売掛金で残っていたりして、キャッシュフロー的には一概にはいえませんが、究極的には利益を計上するということは、お金が増えているということです。
増えた現金から、税金を30〜40％支払うことになります。例えば、税額がゼロであった場合、一見、得をしたように思えるかもしれませんが、言葉を変えれば、要はお金が増えなかった、またはお金が減ってしまったということです。
当事務所ではお金を残す経営を勧めています。
ビジネスコラム提供者情報
- 士業：公認会計士
- 公認会計士・税理士山��隆弘事務所
- 福岡県福岡市中央区天神3-10-1 天神源氏ビル6階
1960年（昭和35年生まれ） 福岡市出身 法政大学法学部法律学科中退。龍谷大学文学研究科真宗学科博士課程在学中。 平成元年、公認会計士2次試験合格。 中央新光監査法人（当時）に入所し、30代は監査の仕事に明け暮れる毎日。平日はほぼ飲 …
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