■今度といつかはない!行動を促すためには?

【経営虎の穴】

今までの人生経験で、
「今度」という言葉ほど
いい加減なものはないと思います。


今度とは意味を調べると、
「最も近い将来。この次。次回。」とあります。
近い将来といっても、
「明日」とか「一週間後」とか、
特定の日を指すものではありません。
ここが、やっかいなところです。


久しぶりに会った人と、
よく「今度、ゆっくり話しをしましょう!」
なんて会話をしますが、
実現した試しがありません。


SNSで、学生時代の同級生と
久しぶりに交流が始まったこともありますが、
そんな時のお決まりのフレーズ、
「今度、会おうよ!」なんていうメッセージを送り合い、
お互い合意するのですが実現した試しがありません。


なぜなのでしょうか?


恐らく、
「今度」という言葉は
完全に社交辞令になっているからです。
「今度といつかはない!」
と言った人がいますが、
まさにその通りです。
 

随分前になりますが、
久しぶりに会ったA君と立ち話しをしていると、
私は「今度、一緒に飲もうよ!」と言いました。
するとA君は、
「いつ、飲みますか?」
と素早いレスポンスをしました。
そのレスポンスに対して、
私は絶句してしまったことを思い出しました。


私が想像していた返事は、
「そうだね」という
肯定の言葉だったからです。
「今度、一緒に飲もうよ!」という際の返事は、
「いつにしようか?」が正しいのかもしれませんね・・・。

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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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さて、「今度」という理由で、
なかなか行動に移せないことがあります。
それは、「読書」です。


私は月に4〜5冊の本を購入します。
年間50〜60冊の本を読む
という計算になりますが、
実際には半分も読んでいません。
残りは、山積みになっている
というのが本当のところです。


私の場合、
「ネットの書評でいいなと思った本」
「新聞広告で見て、おもしろそうだと思った本」
「信頼できる人のブログで紹介されていた本」
などが、購入対象になります。


購入する直前は、
購入意欲は最高潮になります。
本に対するワクワク感もあります。
ところが、2〜3日経って、
Amazonから本が届くと
注文したことすら
すっかり忘れていることもあります。


この場合、
注文から現物が届くまでの
タイムラグがそうさせるのであって、
いわば衝動買いのようなものです。


また、憶えていても、
忙しくてすぐに読めないこともあります。
圧倒的にこの理由のために、
読めない本が増えていきます。


それを、ゴールデンウィーク、お盆、正月などの
連休を利用してまとめ読みします。
ただし、それとて限界があります。
さすがに1日で10冊も読めません・・・。

 
このように、今度読もうと思っていても、
なかなか読めないのが現実です。
あなたも身に覚えがあると思います。
読まないなら買わなければいいのですが、
ついつい欲望に負けてしまいます。



アルコール中毒やギャンブル中毒のように、
一種の中毒症状なのかもしれません。
一旦、本を手に入れれば、
いつか読めるという安心感が
そうさせているのかもしれませんが、
今度やいつかはなかなかやって来ません。

このようなことは、仕事の現場でもよくあります。
新しい取り組みを始める時、
上司が「やるぞ!」と号令をかけるのですが、
「いつからやるのか?」「誰が責任者なのか?」
「具体的にどうするのか?」などが不明瞭なままなのです。


結果、
いつまで経ってもスタートを切れない、
またはスタートを切っても
個人任せという状態です。


最低でも、
「5W」くらいは明確にしたいものです。



5Wとは、
「When(いつ)」
「 Where(どこで)」
「Who(誰が)」
「 What(何を)」
「Why(なぜ)」
したのかです。
こうすることで、
行動することが容易になります。
 

ビジネスコラム提供者情報

  • コンサルタント:営業
  • 株式会社リンケージM.Iコンサルティング
  • 新潟県新潟市東区大形本町3-1-38-608

【代表取締役・長谷川博之(はせがわ・ひろゆき)プロフィール】 新潟県三条市生まれ、新潟市在住。 高校卒業後、ジャズミュージシャンを目指し上京。その後、広告代理店、量販店などの勤務して、2001年に独立。 新潟県新潟市を中心に …

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