経営戦略・計画 人事 戦略の人気コラム一覧 （1〜20件）25件
経営計画と人事評価制度の関係
・・益に直結した目標です。従って「戦略目標」と位置づけられます。���きイ�戦略・・・・・応していくためには、正しい経営戦略を策定し、実践していくことが重要ということです。
PDCAサイクルを用いて業務改善と売上げアップを図る
・・た、定める目標は全体のビジョン戦略との整合性が取れている(一目で分かる)ことが重要であると言えます。自 社は他社と比較して何が強みなのか(他社との差別化)、その強みをどのような市場に対して、どのように発揮し・・・
その販売戦略に異議あり！
・・男0332215285・・・・・題があるのかまたは両方か、販売戦略の見直しをもっと早くやるべきであった。販売戦略・・・・・りつつあるシニアの会社は、販売戦略を一般家
法人化のメリットとデメリット
・・高いでしょう。・・・・・設立登記の他、各種手続業務が個人事業と比較して煩雑である。��会社設立登記には、コストがかかる（株式会社設立の場合、通常24万円以上が必要）��事業上の最終責任を限定できる場合がある。上記のよ
レポート 中小企業の戦略策定講座を発刊する理由
・・; 本論レポート 中小企業の戦略策定講座を発刊する理由 これを発刊すると、当面、新作はありません。 「補助金獲得の新理論」というレポートを出し、国の作った補助金システムを理解してこれを活用するなら徹底・・・
「個人」と「法人」どちらのスタートが有利？
・・を始めるなら、どちらが有利？個人事業主からスタートされる場合と、法人にして事業を始める場合の違いとして、まず 個人の場合は事業所得に対してしか課税されません。この税率はサラリーマンが支払う所得税の税率と一緒・・・
売上増進策
売上増進策 いうまでもなく、会社を経営する限りは、売上、利益を上げキャッシュを増やし、関係者にその配分をし続けなければなりません。 会社は儲けることを義務づけられた組織なのです。 しかし、儲けるということは、なかなか大変なことです。し …
基幹業務システムに関する基本用語
・・なる販売管理、生産管理、会計、人事、給与などの業務のこと。また、これらの業務を行うシステムを基幹系システムといい、かつては汎用大型コンピュータ上でシステムを一から構築することが多かったが、現在ではERPパッ・・・
新規開拓しなければ生き残れない！
市場が縮小している日本、ほとんどの会社では「新規顧客開拓」をしていかなくては生き残れないのではないでしょうか？皆さんの会社でも、営業部門が頑張っていることでしょう。でも頑張らなければならないのは、事務部門も製造部門なども同じです。営業 …
中小企業の本当の武器は？
・・は企業規模はまったく関係なく、戦略として活用できるもの。ということは、この「情報」は中小企業こそが活用しなくてはならない要素なんです。しかしながら、おそらくほとんどの中小企業の経営者が「情報？何？」というこ・・・
あのガンダムだから、このマーケティング。
・・と・これまでは既存客を維持する戦略をとっており、既存客対象に消費者調査を実施していた↓今年からは新規客を獲得する戦略・・・・・【新規製品】既｜｜存｜市場浸透戦略｜（
第12回 判断力を磨く
[まくら話]あなたは新任部長です。風通しの悪い組織を活性化させたいと思って、参加型のマネジメントを実践しました。しかし一人ひとりが好き勝手に意見を言うようになり、物事が決まるのに時間がかかってしまいます。そのうち「うちの部長は優柔不断だ」 …
今問われるベテラン社員の活躍
・・社員が経営参画を期した人材育成戦略の一端研修。役付者一歩手前のコア人材。上長からも右腕、懐刀と信用される輩もいます。今回は上長クラス５人が特別講話。人財条件、安全、中堅社員への期待のテーマで熱く語る。従って・・・
幹部候補の早期育成制度は少数のエリートと多数の廃人を同時に …
・・プレゼント ・・・・・#160; 【無料】「今までの人事制度１０の大きな間違い」小冊子プレゼント 【無料】「サービス残業対策１０の知恵」小冊子プレゼント 【無料】「会社を元
【飲食店開業の条件】技術習得以上に難しい課題、勘定ができる …
・・料も納付しないと行けません。個人事業主は、お金に余裕を持っておかないと、いついかなる出費が発生するかわかりません。その日暮らしでは、いつかショートします。そのことも踏まえて、余裕を持った資金繰り計画を組むこ・・・
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