顧客 ニーズの人気コラム一覧 （1〜20件）48件
6000円でできる法人営業
・・たよってしまっているが、自社で顧客獲得するノウハウを確立したい！ 現在、すでに営業活動を行っているが、新しい営業方法を確立したい！ 新規顧客・・・・・ティングが可能！ こんなに安い_STR
今、時代は次のステージへ
・・務を処理するだけの形ではなく、顧客の皆様の繁栄のために、共に知 恵を絞り、汗を流して、有益な提案を積極的に行える税理士こそが求められているのではないでしょうか。また、時代の変化に伴う法改正などの最新情報のフ・・・
顧客を獲得するには ＜携帯メルマガ＞ が有効です！
・・に、やる事はまだまだあります！顧客を獲得するには【携帯メルマガ】が有効です！！ホームページ制作した後、をお客様に活用してもらう努力をしていますか？昨今ソーシャル系（ツイッターやフェイスブック）の威力は良く耳・・・
発展する会社の共通点とは？
・・ば追加注文が継続する）常に新規顧客、新規販路の拡大について、その方法を考え、模索している。ライバル企業を定めて、追いつき追い越せの社風が芽生えるよう社員に徹底している。ライバル企業はフレンドリーコンペティタ・・・
中小企業の戦略策定
・・者安住者）市場の境界線の再定義顧客経験サイクルの分析対象ベンチマークの選択価値要因の分析（ＥＲＲＣ）このようなステップで、戦略を構築していきます。・・・
サバイバル型経営計画の立て方?
・・ている』と思われる点は何か？⇒顧客が当社の強みと認知している可能性事項は何か？�‐�材力（商品開発商品調達力品揃え力物流体制新商品投入力コスト競争力商品技術力品質力等）�‐霾麥蓮併埔貍霾鷆罰�情報先端情報の収集・・・
PDCAサイクルを用いて業務改善と売上げアップを図る
・・」を明確にし、それに基づいて、顧客満足の追求や人材の育成といった重要なテーマとの因果関係を明らかにして、バランスの良い目標設定をすることが非常に重要だと弊所は考えます。このような問題に対して、効果的な取り組・・・
ホームページを開設する前に考えること
・・スーツケースに関する「存在的なニーズ」だとみることができます。そこから約1割の人が自社のホームページを訪問して最終的に訪問者の1割が購入したと仮定すると 10,000 ×1割（0.1）×1割（0.1） 1・・・
ソフトウェア開発業界特有の会計・税務上の処理方法
・・て頂いております。当事務所は、顧客の8割がＩＴ企業様です。ＩＴ企業様ならではの節税策、黒字決算に導くための帳簿付けのご提案を致します。・・・
ポジティブ革命が最強組織を作る
・・すなわち幸福度の高い会社とは「顧客が満足し、社員が満足し、そしてポジティブな組織風土が形成されて業績向上している会社」のことを指します。 そのために、会社にポジティブ革命を起こし、最強組織を作るためのコンサ・・・
�｜療�資産経営とは
・・財産）組織力経営理念社長の思い顧客とのネットワーク」などを指します。これらこそが会社にとっての競争力の源泉なのです。知的資産が自社の強みにどうつながっていくのか、どのような課題があって、どういう知的資産が不・・・
開発費をかけないで新商品開発する方法とは？
・・いるのかもしれませんが「視点を顧客発想」にすると、また違う商品開発の発想がうまれるかもしれないというヒントにしていただければと思います。ここからは、この事例について「消費者調査をしたとしたら」という過去にさ・・・
インテリジェントレーベルのWebコンサルティング
・・Point1CRMを導入する！顧客維持率の高い何度でも訪問したくなるホームページ制作をしなければなりません。その為には頻繁な情報更新や見やすいサイト構成、特長が分かりやすく何が実現できるのかが明確に分かるホ・・・
『買って下さい』オーラは抑えなさい
・・さいということなのよネ。それが顧客管理帳を持たない営業マンなんて世の中にいるわけがないと思っていたら、顧客・・・・・て欲しいか考えればわかること、顧客管理帳は_ST
税理士の見つけ方 〜前編〜
・・はっきりさせます。その上でそのニーズに対してサービスの質はどうなのか？料金はどうなのか？を検討する必要があると思います。当然のことではありますが、料金が安くても質が求めるものに合っていなければ不満でしょうし・・・
結果に繋げるホームページを企画するには？
皆様はどんな目的でホームページを制作されますか？ 弊社でも様々な目的のホームページを作成して参りました。 その中で、ホームぺージからのお問合せを増やしたい！というご要望を頂くことがよくあります。 ではお問い合わせ増加という結果に繋がるような …
本当に大事なことは？
・・「ホームページを作りました」「顧客管理システム導入を決めました」「社員一人に一台ノートパソコンを購入しました」ITを検討したことはとても前向きで良いことだと思います。でも考えてほしいことがあります。「ホーム・・・
「折衝力スキルアップ」が今求められています
・・体、行政など様々ですが、一様にニーズ性の高さがあります。なぜか、何処の企業でも一人で事を進めるほど社員が豊富に存在するわけではありません。各自が主担当となり関わる人たちの協力を得て、まさに相互互助の総力を結・・・
昇給・賞与原資は会社決定、配分ルールは明確に
・・一方ですから。そして従業員に、顧客を維持することや生産性向上の重要性、あるいは部下後輩を教育指導することが、会社の利益性向上につながり、自分たちの賞与原資昇給原資にもかかわってくるということを教育していくこ・・・
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