朝礼ネタ：偉人の名言から学ぶ、朝礼ネタ特集 【経営MAGAZINE】

目標を持ち、高いモチベーションを維持してすることは、達成するための不可欠な要素です。

しかし、やる気だけでは、実は結びません。とくに仕事においては、気持ちだけで完遂を目指すのは、あまりにも非現実的だと言うことは皆さんも既知のことと思います。

自分が企画・立案したプロジェクトが会議に、いざ始動！となったことを考えてみましょう。

こういう時、「これは自分プロジェクトなんだ」という想いが強すぎると、なにもかもに目を通して、できる限りすべてを自分で行いたいと思ってしまいがちです。

しかし、自分一人ですべてパーフェクトにやり遂げる必要はありません。それどころか、どんなに努力して自分一人で達成しても、それはすべての社員の成長を望む会社にとってプラスではありません。

自分に能力が足りないと思ったなら、ブレーンになる人を味方につければいい。

自分に体力がないと思ったなら、業務をフォローしてくれる人を味方につければいい。

自分は折衝が苦手だと思ったら、しゃべりに長けた人を味方につければいい。

能力と、体力と、モチベーションをうまく兼ね備えた「プロジェクトチーム」を作ることができれば、そのプロジェクトはほぼ成功したと言っても過言ではないのです。

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