特集 中小企業借入の要諦 第3回 資金調達知識をこう生かせ

〜実際にはバリエーションがある資金繰り〜

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特集 中小企業借入の要諦 第3回  資金調達知識をこう生かせ

では、最終回です。借入に対する考え方シリーズとしては個人創業者編に続きます。
これも参考になると思いますので是非、お読みください。

***本編***

最終回は知識に関することです。
借入れとは何のためにするのでしょうか?それは、経営の維持・発展のために資金繰りをするということです。

資金繰りにの手法には大きく考えると金融機関借り入れ以外にもバリエーションがあります。

売掛金を担保に借りるフアクタリング

資本部分で調達する第3者割当増資や私募債など考えられます

固定資産で売却できるもの売るということされ考えられます

究極は、資金繰りが出来る人に経営者を変わってもらうM&A

これらは、資金繰りに余裕のあるうちに研究しておかないと資金繰りに詰まるとこういうことに頭が回りませんし、時間切れで破たんということにもなりかねません。

手法の最後に中小企業施策として古くからある設備貸与制度を紹介します。これは名前の通り設備資金です。昔は振興公社で取り扱っていました。
これにより育てられた製造業も多くあります。

これは、現在取り扱いのある県とない県があります。

なぜそうなったかというと、あまり実績が出ないからです。

行政より約束手形を発行して設備を借りるという形をとります。(資金で貸す方法あります。)

昔の車購入の時にあったマル専手形のようなものです。

これは、中小企業(主に製造業)を設備面で育成するという観点で作られたものですので、一般の融資審査よりは「少し」敷居を低くしてあります。

これまでに解説した借入れの限度のプールの予備のものというイメージです。

ここで、この制度を活用すると決算書の支払手形欄に数字が入ることになります。

そこで、金融機関から訪ねられる場合もあるかもしれません。しかし、それこそ知識として、この制度をしっかりつかんでおいて、説明すればいい訳です。

では、次回より、個人創業者編の借入知識です。

 

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