経営革新の重要性と発展性  レポート6

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経営革新の重要性と発展性 レポート6

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 補助金キラーサイトに動画解説あり。URLは左上

3ch 事業計画策定の中に「クラシック講座 経営革新の重要性」として3本アップしています。

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新ものづくり補助金の申請が済んだら経営革新法に挑戦しましょうと繰り返し述べました。

 

それは、なぜなのかを再度、レポート形式で解説しました。

 

是非お読むください。

 

はじめに

 

現在の中小企業施策の体系は以下の図のように経営革新を中心に体系付けられています。

 

経営革新とは企業の戦略ベースを練ることに他なりません。

 

 

5.他施策への発展形

特定ものづくり基盤技術の各技術分野について、その高度化をめざし、川下産業の最先端ニーズを反映して行われるべき研究開発等の内容、人材育成・知的資産活用の在り方、取引慣行の改善等に関する将来ビジョンたる指針(中小企業の特定ものづくり基盤技術の高度化に関する指針)が策定されている。

 

中小企業はとかくすると補助金単体の施策に目が行きやすい。

しかし、これらの戦略策定から入った方が

・戦略の策定を先に済ましてあるのでリスクが少ない。

・結果的に戦略の中での申請となるので、補助金申請も採択を受けやすい。

という形になる。

中小企業も戦略というソフトの充実が先行されるべきである。

 

経営革新法申請を飛ばして、後で説明した他施策にも行けますが、まずは経営革新の戦略フオーマットで慣れないとほぼ無理だと思います。

 

最後に我々、コンサルタントが関与するスキームの制度施策として、専門家派遣制度を活用することができる。これは、原則、3分の1自己負担である。

また、昨年より、全国ベースのものとしてミラサポがあり原則、顧客は無料としています。

 

次回は土壇場企業の生き残り策のレポートです。

 

 

このレポートは無料ダウンロードできるようにします。

 

 

 

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これは、ものづくり高度化法に当てはまらないような企業に配慮しての施策だと思います。

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