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秋の事業計画策定講座 ＹＯＵ ＴＵＢＥ＆経営マガジン連動
第３講義 数量的計画の戦略
事業計画を練る上での数値計画のポイントは売上は現状維持方針か？拡大方針か？を決めるということです。
これを戦略より先に決めることに疑問な方もおられるとは思いますが、「卵が先か、鶏が先か」の問題にも似ていて、いずれは決断しなければいけない問題です。
現状維持方針の場合のツボ
・金融機関からの借り入れは縮小方針を取る。
・粗利が向上する戦略を取る。
・粗利を拡大させるために全く違うやり方を考える。
というのがツボで粗利は２０％の上昇を目指せと言っておきます。
ここで、単なる利益率の調整で計画を練るというのは間違いで、継続できない戦略です。
また、金融機関からの借入れを縮小させるということは、ビジネスプランで新たな展開の案が出てきたら、何としても補助金をつかまえるということをしめします。
拡大方針の場合のツボ
・金融機関からの借り入れの戦略を明確にする。
・雇用の戦略を明確にする。
・設備投資は何としても補助金を取り入れる。
この時代、多くの企業は上段の現状維持戦略を取るだろうし、上に行けば行くほど競争環境は楽になります。
また、補助金審査上も現実に雇用に寄与しているので、審査上は有利になります。
ということで、双方の戦略に補助金を活用するという項目が入りました。
それほど内部留保で設備投資するというのは難しい時代になったということです。
今回、計画を練る際の係数上のポイントを説明しました。
では、次回は、戦略の練り方自体のポイント（考え方）を解説して、この事業計画策定講座の最終回といたします。
この動画解説はこちらにあります。→まだ整備できておりません。
ミラサポによる派遣相談（無料）にも対応させていただきます。
＊＊＊当社最新サービス＊＊＊
補助金獲得の新理論
「補助金獲得の新理論」〜２０１３年から始まった新スキーム〜
２０１２年の経営革新支援認定機関の制度発から全く新たな補助金スキームが組まれました。
従来の貰ってお得な補助金知識は通じません。新たなロジックとその対応法、今後のあるべき戦略を解説しております。
来年、書籍化しますが金額的には同一を予定しております。
１０月１日 発売！
２，０００円
ＰＤＦフアイル １５０ページ
掲載内容
冒頭部分は、無料ダウンロードで読めます。 /dir/nishi/doc.html contents_cd=10150097
補助金獲得の新理論
キャッシュフローとの関係性
補助金申請のコンテンツアップ法
経営に生かした５事例
今後の補助金の方向性
地域と補助金の関係性
解説補助金 ものづくり補助金
創業補助金、持続化補助金
省エネ促進補助金、知財関連
サポイン補助金、経営革新
経営発達支援計画
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ＳＢＩＲ制度、海外関連補助金
商品イメージ
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ものづくり補助金の実績として、特徴的な事例は北海道１件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました茨城県１件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました東京都１件 締め切り一日前に当社マニュアルとアドバイスで見事採択されました。静岡県１件 三重県２件 岐阜県１件、京都府３件（内２件は再挑戦で採択されました。）
新ものづくり補助金実績として
茨城県で連年獲得者が出ました。（メールブラッシュアップコース）セミナー来場→マニュアル活用で京都、東京で採択者が確認できています。メールブラッシュアップ先で岐阜県、茨城県、京都府で採択が確認されています。マニュアル活用で、兵庫、愛知で採択が確認できています。その他は現在、つき合わせ中ですがその作業に時間がかかっています。（マニュアル活用は全国にまたがっておりますので）
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この秋レポート化して発刊します。 補助金獲得の新理論 「補助金獲得の新理論」〜２０１３年から始まった新スキーム〜 ２０１２年の経営革新支援認定機関の制度発から全く新たな補助金スキームが組まれました。 従来の貰ってお得な補助金知識は通じません。新たなロジックとその対応泡今 …
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