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最終回です!
士気管理(モラール管理)を成功させるためには社員を踊らせるにはTOPがあほになること!
最後はくだけたノウハウで締めくくろう。
士気はモラールとも言う。(モラルではない。)
これが出来るトップはある意味、特殊技能である。
事例で説明しましょう!
私の近隣にこれに長じている社長がいる。
女子社員活性化のために何をしたかというと制服をフライトアテンダント風にしたのである。
呼びかたも営業関係は「コンシェルジュ」
こういうことも粘り強くやっていると話題を呼んでくる。
最近では中小企業であるにも関わらず地域の女性の求人で超人気企業になっている。
サービス力においてもそういう制服でいると自然とマインドがあがり、これも地域の人気一番店のサービス店となっている。(あるものの販売業)
社長は言う。
「ときどき、あえて社員に任せて、TOPは、アホになって神輿の上にあえて乗っている状態になります」と・・・
逆の事例では、せめてもの息抜きの宴会時に「無礼講」と言ってもトップが苦虫噛み潰したような顔をしている会社!誰も弾けないよね
本論に戻りモラール管理に正解なし
・細かい施策の積み重ね
・トップが社内儖爪を明るくする帑力
と言えます。
日本の企業の強いのは社長が食堂で社員とともに昼食をすることです。
欧米ではそんな風景は一切ありません。
数年前、中国に仕事で行ったときに調査しましたが、あの中国でさえ、TOP層は別の場所で食べています。
その分、視線は合わせやすく士気管理はやりやすい面があります。
この分野は、わが国は強いと自信を持って取り組んでください。
短期開催した秋の人事労務管理講座を終わります。
***当社最新サービス***
補助金獲得の新理論
「補助金獲得の新理論」〜2013年から始まった新スキーム〜
2012年の経営革新支援認定機関の制度発から全く新たな補助金スキームが組まれました。
従来の貰ってお得な補助金知識は通じません。新たなロジックとその対応法、今後のあるべき戦略を解説しております。
来年、書籍化しますが金額的には同一を予定しております。
10月1日 発売!
2,000円
PDFフアイル 150ページ
掲載内容
冒頭部分は、無料ダウンロードで読めます。 /dir/nishi/doc.html contents_cd=10150097
補助金獲得の新理論
キャッシュフローとの関係性
補助金申請のコンテンツアップ法
経営に生かした5事例
今後の補助金の方向性
地域と補助金の関係性
解説補助金 ものづくり補助金
創業補助金、持続化補助金
省エネ促進補助金、知財関連
サポイン補助金、経営革新
経営発達支援計画
特定ものづくり研究開発認定
SBIR制度、海外関連補助金
商品イメージ
***NEWS***
ものづくり補助金の実績として、特徴的な事例は北海道1件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました茨城県1件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました東京都1件 締め切り一日前に当社マニュアルとアドバイスで見事採択されました。静岡県1件 三重県2件 岐阜県1件、京都府3件(内2件は再挑戦で採択されました。)
新ものづくり補助金実績として
茨城県で連年獲得者が出ました。(メールブラッシュアップコース)セミナー来場→マニュアル活用で京都、東京で採択者が確認できています。メールブラッシュアップ先で岐阜県、茨城県、京都府で採択が確認されています。マニュアル活用で、兵庫、愛知で採択が確認できています。その他は現在、つき合わせ中ですがその作業に時間がかかっています。(マニュアル活用は全国にまたがっておりますので)
現段階で来援大型補正予算による、今年同様の補助金公募があるかどうかは未定です。
うどん屋さん個人企業が戦略性と経営革新の考え方で新ものづくり補助金最終で採択されました!
革新的サービスも採択実績があります!
この秋レポート化して発刊します。 補助金獲得の新理論 「補助金獲得の新理論」〜2013年から始まった新スキーム〜 2012年の経営革新支援認定機関の制度発から全く新たな補助金スキームが組まれました。 従来の貰ってお得な補助金知識は通じません。新たなロジックとその対応泡今 …
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