サントウ経営事務所 【経営MAGAZINE】

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人事制度に限らず、どのような制度も最終的には会社の生産性に寄与することが、

特に、今この時期求められています。

　

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◇「自社の理念や方針を正しく理解し、高いモチベーションの元に、自分の業務

スキルの向上、様々な業務改善の実施、担当業務の完全遂行・・・を成し遂げ

る」ことができる人材の育成には、「人事制度の策定・運用」は必要不可欠な

ものです。

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昨今の経営環境の厳しさを考えますと、数値業績の拡大（回復）が最優先されるこ

とに全く異論はありませんが、数値業績のか拡大（回復）と同時並行して、社員の

スキルやモチベーションアップの仕組み作りが必要です。

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数値は、それ以上でもそれ以下でもありません。今期の数値目標の達成は、来期の

数値目標の達成を保証するわけではありません。

来期の数値目標達成の源泉は「人材」そのものです。そして、会社の戦略や目標の

実現を人材面で支え、具体化していく仕組みこそが「人事制度」なのです。

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「業績向上（回復）の仕組みと人材育成の仕組み」の両方が組み込まれた人事制度

の策定・運用こそが、今求められるのではないでしょうか。

　

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