サントウ経営事務所

代表者名 山藤 茂

業種コンサルタント:人事・組織

郵便番号 277-0031

電話番号 04-7169-1711

住所 千葉県柏市亀甲台町1−19−9

★人事評価制度がゼロから策定できるノウハウを習得する〜人事講座の半日体験セミナー

問合せフォームの種類:
料金:

★中小企業・小規模企業向けの
「人事評価制度策定ノウハウの習得講座」半日体験セミナー

 
1.開催日          
 
  [疣贈映6月5日(水)13:30〜16:30《無料》
  ⇔疣贈映6月13日(木)13:30〜16:30《無料》
  N疣贈映6月18日(火)13:30〜16:30《無料》  


2.会 場          
 
  ・中央区立日本橋公会堂研修室又は中央区内の研修施設
   お申し込み後に会場案内図を送付致します。 
 
3.セミナー内容       
 
  人事評価制度は優先度の高い経営課題です。人事責任者・担当者
  自らが、知識・ノウハウ・見識を習得すると共に、自分の成長を
  サポートする講座の体験セミナーです(評価制度作りの演習体験)。  
  併せて、人材育成の仕組みを組み込んだ制度詳細をご紹介します。
 
【第一部】
 〜人材育成・職場活性化・業績向上を実現する人事評価制度とは

 
 ●人事評価制度と企業競争力の関係
 
 ●理念・ビジョン・行動規範に適う人事評価制度とは
 
 
 ●資格等級制度における最も大事な留意点
 
  〜整備するだけでは絵に描いた餅。資格等級制度の本当の意味を
   周知しステップアップに向けた環境を整備する。
 
 ●評価制度における最も大事な留意点
 
  〜評価そのものが本来の目的ではない。評価を通じて本人の長短所
   を見極め改善することができる評価基準書を整備(10の留意点
   を制度に反映)する。
 
 ───────────────────────────────
 ●事例を基に、評価基準書(評価シート)作成の体験演習を実施。
 ───────────────────────────────
 
 ●賃金制度における最も大事な留意点
 
  〜社員から見た8つの条件と、会社から見た5つの条件とは
 
 ●目標管理制度における最も大事な留意点
 
  〜社員一人一人が能動的にテーマ達成のシナリオ作りができる仕組み
   とノウハウを整備・習得する。
 
 ●運用面における最も大事な留意点
 
  〜フィードバック面談の仕組みを整備し、その意義(上司・部下の両面)
   を周知する。部下支援力ノウハウを習得する。
 
  〜制度を整備して運用するだけで人材育成や業績向上が実現できる
   ほど甘くない。具体的な仕組みを作りこむ。また、定性的にしか
   把握できなかった人材育成度合いの指標化・可視化を行う。
? 
【第二部】
 〜人事評価制度策定ノウハウの習得講座の紹介

 
 ●講座の特長(狙い・メリット)、進め方、期間・頻度・時間・費用、
  特典などについて、詳細をご紹介させて頂きます。
 
───

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