★人事評価制度がゼロから策定できるノウハウを習得する〜人事講座の半日体験セミナー
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★中小企業・小規模企業向けの
「人事評価制度策定ノウハウの習得講座」半日体験セミナー
１．開催日
�［疣贈映�６月５日（水）13:30〜16:30《無料》
�⇔疣贈映�６月１３日（木）13:30〜16:30《無料》
�Ｎ疣贈映�６月１８日（火）13:30〜16:30《無料》
２．会 場
・中央区立日本橋公会堂研修室又は中央区内の研修施設
お申し込み後に会場案内図を送付致します。
３．セミナー内容
人事評価制度は優先度の高い経営課題です。人事責任者・担当者
自らが、知識・ノウハウ・見識を習得すると共に、自分の成長を
サポートする講座の体験セミナーです（評価制度作りの演習体験）。
併せて、人材育成の仕組みを組み込んだ制度詳細をご紹介します。
【第一部】
〜人材育成・職場活性化・業績向上を実現する人事評価制度とは
●人事評価制度と企業競争力の関係
●理念・ビジョン・行動規範に適う人事評価制度とは
●資格等級制度における最も大事な留意点
〜整備するだけでは絵に描いた餅。資格等級制度の本当の意味を
周知しステップアップに向けた環境を整備する。
●評価制度における最も大事な留意点
〜評価そのものが本来の目的ではない。評価を通じて本人の長短所
を見極め改善することができる評価基準書を整備（１０の留意点
を制度に反映）する。
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●事例を基に、評価基準書（評価シート）作成の体験演習を実施。
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●賃金制度における最も大事な留意点
〜社員から見た８つの条件と、会社から見た５つの条件とは
●目標管理制度における最も大事な留意点
〜社員一人一人が能動的にテーマ達成のシナリオ作りができる仕組み
とノウハウを整備・習得する。
●運用面における最も大事な留意点
〜フィードバック面談の仕組みを整備し、その意義(上司･部下の両面)
を周知する。部下支援力ノウハウを習得する。
〜制度を整備して運用するだけで人材育成や業績向上が実現できる
ほど甘くない。具体的な仕組みを作りこむ。また、定性的にしか
把握できなかった人材育成度合いの指標化・可視化を行う。
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【第二部】
〜人事評価制度策定ノウハウの習得講座の紹介
●講座の特長（狙い・メリット）、進め方、期間・頻度・時間・費用、
特典などについて、詳細をご紹介させて頂きます。
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- サントウ経営事務所
- 所在地
- 千葉県柏市亀甲台町１−１９−９
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