売上の大小でも資本の大小でもなく、規模の大小でもないような気がします。
一番気になっていますのは、借入金の大小です。返済金額が大きいところほど経営は厳しくなるのではと見ています。
過去の過大投資のツケが回って来ると思います。売上が順調でも返済が厳しければ、再投資できません。今何もできないのは、返済が重く再投資できないからです。
そういう状況におかれている企業が多いような気がします。商品やサービスにおける競争から体力勝負へ時代が変化しています。
過去の投資や返済を消すことはできません。上手くマネジメントするしかないです。
商品やサービスを磨き込み、どうやって競争に勝つかを考えることが大事でしたが、これからはそれだけでなく経営そのものを見直さないといけないような気がします。
でも返済の大小は外からは見えません。上場していない限り、公開されませんのでわからないです。
どんなに調子が良さそうに見えてもきつい会社もあると思います。もう一度、経営分析や返済計画、投資計画を見直すことが大切です。
売上が減っても会社は潰れません。
返済できなくなった時がアウトです。
返済金額は他社比較できません。金融機関や専門家などに参考数値を聞くしかないです。それでも計画作りを行うことが大事です。
理想は、計画作成にあたり、第三者の方に入っていただくか、チェックしてもらうことです。
自分が返せる計画書、自分の都合で書かれた計画書では良くないからです。そのやり方では、おそらくどこかで壁にぶち当たり、再度作成が必要になります。
これからどうやって返済して行くのか、それが一番大きな競争課題になりそうな気がします。
「今、こういう状態なんだけど、どうすればいいかな?」「こういうことで悩んでいるんだけど、助けて欲しい」など、弊社へのご相談や「この商品はどういう内容なの?」「これについて聞きたいんだけど」など弊社や、弊社の商品サービスについてのお問合せがございましたらお気軽に、ご連絡いただけますようお願いいたし …
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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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