これって変えようと思ってもなかなか変わらないものです。
理由は体質になっているからです。
原価は下げようと思えば、仕入れなど見直すことができます。
一方、経費率はなかなか削ることができません。
例えば、決算書の中の人件費と減価償却費以外の諸経費の項目について、各々毎月1万円ずつカットできないかと検討されてみてはいかがでしょうか?
部門別損益計算書が毎月出ていることが前提となりますが、そういう見方でもしないと、現状の経費は絶対にかかるものだと判断しがちです。それでは分岐点が下がりません。
雑巾を絞るように総勘定元帳を横に置きながら一つ一つ見直すことをおすすめいたします。
これだけは必要なんだと誰が決めたのでしょうか?
そこを変えない限り、経費率は下がりません。
それと経費を削減したからと言って、即業績が下がるとも思えません。
当たり前だと思っていた部分にメスを入れないと意味がないです。
それに人件費にはあまり手を付けたくないと思います。それだったら、その他の諸経費の見直しをすべきです。
今、景気が悪くて良いチャンスです。景気の良い時には経費削減なんて誰も考えません。
不景気は、経費見直しのチャンスだと思われてはいかがでしょうか?
経理担当者の方と現場の最高責任者の方と一緒に、総勘定元帳を引っ張り出して、少しでも削れるものはないか見直しを図って下さい。
その時に、会社の体質が現れます。どなたが一番厳しい意見を言うか、誰が一番甘いか?
実は、現場責任者の甘い見込み以上に、トップが甘い意思決定をしている場合の方が多い時があります。だから利益が出ないのです。
おそらくですが、中小企業の場合は、経理担当者の方が一番シビアです。
でも理想は、社長が一番厳しくあって欲しいです。そういう会社は利益を出されています。
毎月、各経費項目ごとに1万円ずつ削る努力されてみませんか?
数字で目標を掲げると目安になります。
是非、今日から始められて下さい。
「今、こういう状態なんだけど、どうすればいいかな?」「こういうことで悩んでいるんだけど、助けて欲しい」など、弊社へのご相談や「この商品はどういう内容なの?」「これについて聞きたいんだけど」など弊社や、弊社の商品サービスについてのお問合せがございましたらお気軽に、ご連絡いただけますようお願いいたし …
ビジネスコラム提供者情報
- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
- 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
企業再生・再建
債権回収にとって重要なポイントとは?早期の対処、一歩進んだ行動の実践事業を運営していると避けては通れない未 …
現代の花咲きじいさんか?[会社は日々成長してこそ、社会に貢献できる<1>]枯れ木にハイを振りかけて花を咲か …
桑澤会計のメールニュース/第7号(2012年7月1日)皆様 今年も早後半に入りました。消費税改正法は衆議院を通過 …
悩めるパチンコホール経営者の皆様へ初めまして。公認会計士税理士の海津(かいづ)と申します。後継者がいない、超巨 …
経費削減
「みなし残業代」を導入する本当の理由に関するお問合せで「みなし残業代を導入するにあたり、事前に行う作業やポ …
【顧問料と記帳料が1年間無料になる業界初の「初年度特別割引」とは】経理事務は物品販売と違い目に見える形がありま …
当たり前のことではありますが、みなさんは「いい税理士」を求めていらっしゃると思います。ではこの「いい税理士」で …
会社設立登記代行東京都内最安値宣言格安設立代行ご挨拶初めまして。銀座で会計事務所を営んでおります、公認会計士税 …
会員メニュー
会員限定のメニューです
気になったページのMyリストへの登録や、経営に役立つ情報メルマガの管理など、さまざまな便利機能がご利用いただけます