昔、とあるクライアント先の会社であった話です。
社長が急に携帯電話用のゲームソフトを開発したいというのです。したいというよりも、もう着手されていました。
十年くらい前の話ですので、iPhoneもない時代です。
周りは大反対！
そんなことよりも本業に徹することが大事ではというのが皆の意見でした。
ところが今になってみると、凄いなぁと思います。
携帯電話向けのゲームソフトの開発は今ブームです。流行っています。
いろんなマーケットが縮小している中で、携帯電話用のゲームは今後伸びると予測されています。
実際にその方がビジネスとして事業化されたかどうかは別として、その着眼点が大事です。普通の人では考えつかないようなことを社長はいつも考え出されます。そこに中小企業の経営者の素晴らしさがあると思います。
この方は何を考えておられるかと不安になりますが、後から見ると最高の着眼点であることがわかることがあります。
だから社長のおっしゃっていることは常に耳を傾けて聞いています。世の中をたくさん見て来られていますので、直感でおわかりになるのでしょう。次は、これが来るだろうと・・・
その発想が未来を創ります。
現業を守るだけでなく、次のビジネスを探そうと必死です。
今だけでなく、10年後も見えているのかも・・・
そこに魅力を感じます。
社長の突拍子もない発想が、次の事業の柱になるかもしれません。だから最初から否定せずに、計画を練り、数字に落とし込み、周りの方の意見を取り入れ、上手にビジネス化することが大切だと思います。
社長も最初から否定ばかりされると嫌になって来ると思います。
周りの方の理解とサポートがなければビジネスは軌道に乗りません。だから、周りを上手に説得して下さい。
あの時やっておけば良かったということがないように・・・
社長の着眼点、いつも当たっているような気がします。
ビジネスコラム提供者情報
- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
- 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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