ベテランの名経営者の方のお話を聞いていると、そこまで考えているのかとビックリすることがあります。
例えば、このような方がおられました。
「今順調であってもこの先どうなるかわからない。だから、もしものことを考えて、３つくらい新しいビジネスを考えています。」とおっしゃいます。売上が上がり、利益が出ていてもダメだともおっしゃいます。
中小企業は、いつどうなるかわかりません。ちょっとした変化に飲みこまれる恐れもあります。今まで蓄積して来た財産や利益を吐き出さないといけない時が来るかもしれません。常に危機意識を持って、将来のことを考える必要があります。
成功されている経営者の方は、変わることが一番大事だとおっしゃいます。いつまでも今のままの状態が続くはずがない。常に何か新しいものを探し、チャレンジして行かないと生き残ってはいけないと考えておられます。
また、数多くの失敗をすることが大事だともおっしゃいます。失敗を恐れて何もしないのが一番良くないこと。そのやり方だと、事業が小さくなって行くだけ。失敗できる時に多くの失敗をすることが大事だそうです。
今はまだ動くべきではないと考え、何もしないでいると、そこから脱することができなくなります。できれば今のままで何も変わらないで欲しいという発想になってしまいます。
どんな状況であれ、ありとあらゆる可能性を模索すること、準備することが大切だと思います。
新ビジネスを考えるだけでなく、事業の売却やM&A、委託なども視野に入れて考えているかどうか？
考えれば考えるほど、実は力が付いて行きます。世の中が見えてきます。勉強になります。
足踏みしている状態から一歩前に出る。大きく変わらなくても変わろうと努力することが大事ではと思います。
変わらずに生き残ることは非常に難しいです。どう変わるのか、今から検討されてはいかがでしょうか？
ビジネスコラム提供者情報
- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
- 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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