研修ご担当者をはじめ、可能な限り多面的・多層的にインタビューを行い、お客様の人材育成における課題解決を図るための研修テーマを決定します。通常は初回お打ち合わせからフォローまで講師が担当し、カスタムメイドの研修をご提供しています。
研修実施までの流れと主な特徴
| 研修ご担当者と研修の目的と方法、その範囲についてお打ち合わせをします(内容によっては提携先の講師をご紹介することもあります) | |
人材育成における課題解決を意識したニーズ淞敢此κ�析、現場視�
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★沿革 1996年3月 人材・組織活性化事務所 個人事務所(自宅)にて創業 1997年11月 有限会社スマート・アイとして登記。 研修事業を本格化 1999年3月 大阪市淀川区 税理士事務所内に併設 2000年2月 映画・本を題材に「働く女性の知的アク … リーダー・管理職育成「採用から教育へのシフトチェンジ」 「良い人材を採用するにはどうしたら良いのだろうか?」と考え … 中小企業には、リスクが一杯?新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取 … コウモリの眼で意欲喚起の切り口を診る物事を診ていくとき四つの眼があります。一つは鳥の眼(大局的全体を診る)、二 … 【講師紹介】 石川洋(いしかわひろし) 日本人材マネジメント協会JSHRM執行役員 アジア生産性機 … 会員メニュー会員限定のメニューです おすすめコンテンツ |











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