お金を払わないとやってくれない?
最近、どの企業でもブログやツイッターが止まっています。最初は毎日1記事ずつ書かれていましたがいつの間にか書かれなくなっています。
やらされている感のある仕事は続かないのでしょうか?
あるいは、別に手当でも出さないとやってくれないのでしょうか?
予算を持っている人は相対的に意識が高いです。何とか予算をクリアしようと自分でやり方を工夫されます。新しいことにもどんどんチャレンジされます。やって下さいとお願いする前に自分からやらせて下さいと手を挙げられます。
通常業務に加えて、何か新しいことをしようとしても手一杯で良い顔をされないことがあります。実は、それが一番危険な状態です。業績を上げるために仕事をするのであって、指示された仕事をこなすだけでは困ります。
業績が悪いなら、何か仕掛けて行くことが必要です。このままだとズルズルと悪くなって行くという意識を持たないといけません。
ブログ管理手当のようなものを出した方が良いのでしょうか?という相談もありますが、会社として書いているものは業務の範囲内だと思います。それも1日数記事程度で手当を出すというのはどうなのかぁと思います。
家に帰ってもブログを構築したり、修正したりと結構時間がかかることもあると思います。残業して遅くまでなさっておられる方もいらっしゃるかもしれません。
本当に管理がたいへんならば外部へ委託される方が良いのではと思います。あくまでも今の業務に支障をきたさない範囲内で、上手に管理・運営することが大事です。
そうすると今までの仕事を早く終わらせて時間を作らないといけません。効率的に時間を使わないと負担が増えるだけになります。
新しいことをしようとすると、仕事のやり方を見直す必要に迫られます。だからこそ成長するのだと思います。何も変わらない、いつもと同じ仕事では成長はないです。
ブログ管理手当が必要なくらいになれば、外部委託が必要というシグナルと取っても良いかもしれません。
予算を達成するための手段としてブログを始めても良いですかと言ってくる社員の方大歓迎です。ツイッターもOKです。
お金は、手当ではなく、成果・結果を出して報酬をいただいて下さい。それが理想のあり方のような気がします。
「今、こういう状態なんだけど、どうすればいいかな?」「こういうことで悩んでいるんだけど、助けて欲しい」など、弊社へのご相談や「この商品はどういう内容なの?」「これについて聞きたいんだけど」など弊社や、弊社の商品サービスについてのお問合せがございましたらお気軽に、ご連絡いただけますようお願いいたし …
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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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