いくら売れているのか？
人は足りているのかどうか？
原価率はいくらなのか？
すべて数字で話せないと意味がないです。
プロは数字で話す方、判断する方です。
まずは、ベースになる数字を知ることです。
業界の方と話す時はもちろん、社内でも店内でも数字で話す癖付けが大事です。
よう売れてるなぁ！
今月はちょっと苦戦やなぁ！
と言ってもいったいくらなのかわかりません。
よく数字で話しなさいと注意されます。
身近な数字から覚えて行かれて、徐々に計数の勉強はされた方が良いと思います。
今日の売上はいくらだったのか？
客数は何人だったのか？
売れ筋やおすすめメニューは何皿出たのか？
数字は意識しないと覚えれません。
いったい忙しいという日の売上高はいくらくらいなのか？
満卓になったときの客数は何人なのか？
1ヶ月の総人件費はいくらなのか？
食材の支払は1ヶ月いくらなのか？
水道光熱費は1ヶ月いくらかかっているのか？
家賃はいったいいくらなのか？
自分の携帯電話の1ヶ月の平均使用料金は知っていると思います。
多いか少ないか気になるからです。
お店のことも気になると覚えます。
後は家計の数字とお店の数字を比較してみると面白いですよ。
業績を伸ばされている企業ほど、数字で話をされます。
従業員全員で数字に興味を持つことが一番の業績アップ手法かもしれません。
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- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
- 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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