お昼のランチからディナーへつなげる。それも良いかもしれませんが、それでは客数は増えていません。利用頻度が増えただけです。そうすると、近くに新しい店などが出来るとそちらへ行かれるかもしれません。
実は繁盛されているお店は、時間帯ごとに客層が変わっておられます。意図的にそういう店づくりをされるところもありますが、上手く時間帯ごとにお客様が変化しています。
例えば、ランチとディナー、ナイトでは全く異なる客層。ディナー営業でも夕方17時のオープン時には近隣のサラリーマンの方が利用され、19時を過ぎるとカップルや女性客、ファミリー客が増え、22時を過ぎると同業の飲食店関係者の方が利用される。
そんなに都合の良い営業形態があるのかなぁと思いたくなりますが、少なくとも2つ以上の客層のパターンを持っているところは強いです。
いつも同じお客様が何度も利用されると安心しますが、それでは商売に広がりがなくなってきます。
だから時間に合わせて少しメニューを変えてみることも必要かもしれません。ただし、全メニューを変えたり、ガラッと変えることは難しく、リスクも大きいです。対策としては、時間限定のメニューや店内企画で新しいお客様を呼び込むことを考えられてはと思います。
同じ客層だけで売上があれば良いですが、なかなかそこまで行かないのが実情です。売上低迷の原因は、客数減です。何とかして一人でも新しいお客様が増えていただかない限り出口は見えてきません。
だから、客層を広げるという発想を持っても良いような気がします。やっぱり店をやっている以上、いろんな方に知っていただき利用していただくのが理想だと思います。
売上を上げることを考える前に客層の幅を広げるということ考える必要があるかもしれません。
時間帯ごとに客層が変わる店はやはり強いです。
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- コンサルタント:経営
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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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