まず異業種にチャレンジされる方が少ないです。本当に少ないです。
苦戦されても現業に近い商品・サービスを探されます。その中で何とか生き残って行こうとされる方が多いと思います。
そのような対応策で生き残って行ければ良いですが、それだけでは難しい場合があります。大きく変えるか、または全く新しいものにチャレンジしないといけないというような場合です。
ところが、皆さんそのことは気づいておられます。しかし、それでも全く違うことをするというのは抵抗感があります。
理想は、現業は自分が何とか守りぬき、息子さんや次の世代の方に新しいビジネスを考えてもらうのが良いと思います。
何十年もどっぷり一つの業界に浸かって来た方が、違うことを始めるというのは勇気がいります。
それと状況にもよると思います。絶体絶命で、事業継続の方法は全く新しいことをするしか道が残っていないという時は、実行に移されると思います。ところが、そこまで行っていない場合、もう少し今の状態で頑張ってみよう。良いビジネスが見つかるまで研究したり情報を集めようとされます。
でも早めに手を打たれることをおすすめします。今どの業種・業界の方が苦戦されています。今ならまだマーケットが空いているかもしれませんが、今後ますます業界動向が悪くなると異業種への参入組が増えてきます。そうすると競合が激しくなり、新規参入が難しくなります。
参入障壁が低い時に参入するのが鉄則です。初めの一歩の遅れが、大きな差になるかもしれません。
新規事業をもし考えておられるなら、今の事業をいつまでやるのか、それを先に考え答えを出すことです。ダラダラと継続するのが良くないです。自分の代で終わりにするという選択肢もあると思います。
その決断ができないと、なかなか新しい事業へ踏み出すのは難しいと思います。
それと真剣にこのことに関して家族会議や幹部会議を開くこと。社長の頭の中だけに収めていると前に進みません。
おそらく異業種に魅力を感じるから始めるという方は少ないと思います。現業が上手く行かなくなったからという方が多いのではと思います。だからこそ現業の見極めが一番大事です。
これからはますます異業種への転換を図らなければならない企業や店が増えてくれるのではと思います。
ビジネスコラム提供者情報
- コンサルタント:経営
- 株式会社 武内コンサルティング
- 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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