そのためきつく指導できない。
どこの会社にもあると思います。
意識を高く持って欲しい。
向上心を持って欲しい。
と経営者の方は思っておられるはず。
経営者の方だけでなく、中間管理職の方も思っておられます。
給与水準が同業他社に比べて高くない会社は、いつの戦々恐々。
これでは、社内教育ができません。
そういう雰囲気は絶対に作らないことですが、現状そうであれば何らかの対策が必要です。
まず辞められると会社は経営ができなくなるのでしょうか?
何かあったら辞めてやるという雰囲気はあっても実際に辞表が出たことはあるでしょうか?
それに一対一で話されたことはあるのでしょうか?
正面から向かい合わないと、良い従業員は生まれません。中間管理職や経営者が逃げていてはダメです。
いつ辞めてもらっても結構。
というくらい毅然とした態度で話されるべきです。
そうでないと会社をなめ出します。これは良くない傾向です。
夢や目標もなく、ただ仕事や業務を行っているだけ。
そういう人が社内にいると雰囲気はますます悪くなります。
どこかでこの雰囲気を断ち切らないといけません。
面談・面接など一対一で話されることです。そこからしか何も生まれないような気がします。
甘やかしていると、度を越してきます。
だから早めの処置が必要です。
野放しにはしないで下さい。
最終的にはトップがきつく言うことです。
会社をなめ出すと良からぬことが必ず起こります。
社内の雰囲気の浄化、大切なようです。
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ビジネスコラム提供者情報

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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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