【急成長する飲食店の条件】社長のカリスマ性を発揮するには？（株式会社　武内コンサルティング）

【急成長する飲食店の条件】社長のカリスマ性を発揮するには？

たまに経営相談で出てきます。「将来的にはFC展開まで行いたいのですが・・・」という内容です。今の事業を成長拡大させ、夢はFC展開。自己資本だけでは店舗展開が難しくなった時、他人資本を入れないと伸ばすことができなくなります。その一つの方法がFC展開です。素晴らしい夢だと思います。

ところがいくら経営内容が安定化し収益性が高くても急成長するかどうかはわかりません。何か他に成長させる要因がありそうです。それは何かと考えてみましたら、どうも社長のカリスマ性にあるような気がします。

そのような方は、あった瞬間からオーラが凄いです。話をお伺いしていると情熱一杯です。自分のことよりも事業のこと、従業員のことを優先に考えておられ非常に素晴らしい方です。

人を引き付ける魅力をお持ちです。だから従業員の方々も付いて行かれるのだと思います。自然と人が集まって来るのでしょう。

社長の夢に共感できないと人は集まってきません。募集を繰り返しても集まらないとか退職者が多いということになります。

でも社長がカリスマ性を感じさせることができれば、協力してくれる人たちが集まってきます。

カリスマ性とは、決して有名になるという訳ではないと思います。人を引き付ける魅力を持っていると言った方が合っている感じです。

カリスマ性は技術論や能力ではなく、その人の生き様のように思います。強い思いを持って生きている、行動している姿に共感するのかもしれません。

経営ではこのカリスマ性を社長が発揮することも大事だと言われます。社長にカリスマ性が付けば鬼に金棒です。ただし、そのカリスマ性を発揮することが一番難しいことです。自分では頑張っていると思っていても外部から高い評価を得ないと意味がないです。

まずは経営に対する強い思いを持ち、語ることからではないでしょうか？

カリスマ性の有無は、数値評価できません。外部の第三者の客観的な評価のみです。外部の方の目を意識し過ぎるのも良くないですが、世間一般の方々の厳しい目が自分を評価していると感じた方が良いかもしれません。

経営数値が整う以上に、社長にカリスマ性が感じられた時、急成長されているような気がします。

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