安全大会で「コミュニケーションが強い絆の仕事(安全)集団を創る」で講演いたしました。
7月は全国安全月間です。特に製造、建設・建築企業グループでは年中行事の一つとして安全大会が開かれます。
6/30設備企業グループの大会に招かれ講演いたしました。
「日頃の好感関係の対人関係、仕事の流れ、時にあるヒヤリハットの事実データーの情報共有化は心と、技が一丸となった強い絆の仕事集団を創る。そこにあるのは何か。それは円滑なコミュニケーションなり・・・」
の切り口で話しました。
例年にない視点で安全確保へのヒントが得られた、とは主催者からの賞讃の声。
それでは内容の骨組みを紹介しましょう
「今できることの最高実践 ◆普通のことが普通にできるこれ本物」
●大手製鉄所ではABC作戦あり。その意味は→Aあたりまえのことを、Bバカにしないで、Cちゃんとやるである。
「そこで、話の柱は」
<1>3つのコミュ二ケーションが絆を創る
�/瓦慮鯲� 「ひと言のコミュニケーション」←その実践は挨拶
◆日頃の心の通わせが円滑な業務推進を約束する
◆相互にねぎらい、感謝のプレゼント交換
◆挨拶は心と心を繋ぐ金の鎖なり、笑顔は人と人との心の架け橋
●大手製油所設備管理企業では、AAA活動展開中その意味はA圧倒的、A挨拶で、A安全確保ある。
�∋�柄の交流 「対話のコミュニケーション」←その実践は報連相 指導、情報の共有化
◆互いの知る、知らせる実践力は風通しの良い仕事集団を創る
◆例えヒヤリハットでも事実データーとして共有化し、先手の危機管理に生かす
ハインリッヒの法則 1(重傷害).29(軽傷害).300(無傷害事故)は周知の如し。
◆リーダーの「聴く力」「適切な指導」が寄ってくるコミュニケーションとなる。
報連相の機会は、褒め、励まし、そして指導のチャンス。一方通行ではない。
��事(仕事)の交流「技のコミュニケーション」←その実践は技と心の連携 それは相褒め
◆互いに立ち位置でのリーダーシップ、パートナーシップ、が信用信頼関係を深めめ、グループとしての協働(力を重ね合う)力を高めるそれはグループの絆。
◆相褒めの連携で、心の通った最高技術の総合力が生きる。
◆お客様からの問いかけに、仲間の心と技の紹介と現況の適切な説明力は、お客様のできあがっていく楽しみと完成後の満足と誇りを創る(喜び・安心・信頼)ということである。
「結びの一言}
「忘れてならないのは忙しいときほど、我々は無意識に行動する」という事実です。
従ってコミュニケーションでも特別にすることでなく、無意識に実践できる習慣形成が大切です。
安全力は多忙な状況下での無意識の質で決まります。それは必要な事を、必要な時に、必要な人に、必要な方法で実践される双方の意思疎通であると共に、最善、最適な技の施しです。
そこから「絶対的安全、圧倒的安全、本日安全」スローガンの実現に近づくのです。
ご安全に。
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■人物・特徴 東京生まれ 中央大学卒業 現セイコーインスツルメンツ(株)勤務 製造ライン・社員教育(この間労働組合役員も経験)、総務マネジャーを歴任し、労働組合役員を経て、ビジネス教育(株)HOPEを設立 現在企業教育コンサルタントと …
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