組織戦略・人事戦略をたてたい

組織戦略

組織の土台をつくる組織戦略! 誰を、何人採用するか、人員をどう配置するか、教育・訓練、給与、社員のモチベーション…etc。会社を育てる組織戦略・人事戦略。人事制度・賃金制度・規則・規定。

人事戦略

人事評価制度策定の10のステップとそのポイント

【代表者プロフィール】 ◆山藤茂。経営コンサルタント。中小企業診断 …

組織戦略

【中小企業の組織戦略】会社を成長させるためには組織を大きくしないとい …

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間 …

人事制度

プレイングマネージャー

中小企業の立場に立った、本物の経営コンサルティングを。当社は、そん …

幹部候補の早期育成制度は少数のエリートと多数の廃人を同時に作る

(氏名):佐野 之泰(さの ゆきやす) (生年月日):1955年1 …

ポジティブ革命が最強組織を作る

代表取締役 西木 聡(ニシキ サトシ) 昭和34年生れ。同志社大学卒 …

望ましい人事制度とはその2

三重県四日市市を中心に三重県北中部、名古屋市を主な活動範囲にし …

賃金制度

昇給・賞与原資は会社決定、配分ルールは明確に

■並木労務経営事務所の経営理念 1.顧客企業が会社の使命を実現でき …

望ましい人事制度とはその2

三重県四日市市を中心に三重県北中部、名古屋市を主な活動範囲にし …

人事評価制度と売上・利益アップの仕組み

【代表者プロフィール】 ◆山藤茂。経営コンサルタント。中小企業診断 …

就業規則

就業規則ではない職務規定のようなものを是非入れたい!

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間 …

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今、時代は次のステージへ

今、時代は次のステージへ新しい税理士法人の形を創りたい。 これから求められる税理士像は、人間力解決力提案力 「税理士法人神園会計事務所」は、平成22年6月より“HITOTO(人と)”、つまり“人と人との信頼の絆を大切にすること”をメインスローガンとして …

社員の意欲を高める!とっておきの方法

コウモリの眼で意欲喚起の切り口を診る物事を診ていくとき四つの眼があります。一つは鳥の眼(大局的全体を診る)、二つが魚の眼(流れを読む)、三つは虫の眼(現実現場現物を観る)、そして四つ目はコウモリの眼です。コウモリは逆さにつり下がっているこ …

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木真面目社長は100%労務管理ベタ

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労務管理の悪いスパイラルに入っている企業の社長の多くは真面目すぎるということです。 その真 …

●働き方改革実現ノウハウ 〜労働時間短縮 …

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「働き方改革実現の決定的ノウハウ〜労働時間短縮と付加価値向上を同時に 実現する手没紹介コラ …

■社員は○○の鏡!社員を見ればわかります!

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「ウチの社員は、モチベーションが低い」 「ウチの社員は、会社がピンチなのにやる気を出さな …

代表からのメッセージ

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