経費の人気コラム一覧 （1〜20件）31件
戦略的にＩＴを取り入れて売上ＵＰ！＆経費のリストラ！
・・とは違って、何百倍のスピードと経費削減をも実現することになるのです。このような、現場現実を重視したＩＴ(情報技術)システムを発達させることが、私どもの使命と考えています。会計販売管理仕入情報管理商品管理人事・・・
発展する会社の共通点とは？
・・まない環境にあること）。売上、経費の予算管理がしっかりしている。→予算の作成は営業拠点が自らの計画で作成し、進捗状況のチェック、報告などの管理をしっかりとおこなわせる。女性社員を有効に活用している。→日本の・・・
データ出力ならお任せください。
・・らない…」「社内で行ったのでは経費も時間もかかる…」といったオフィスの悩み事を解決します。A4サイズモノクロデータ出力が最安で3.0円／枚、A3サイズモノクロデータ出力が3.7円／枚のご奉仕です。「どうもカ・・・
「経営革新等支援機関」の認定制度！
・・材料費、機械装置費、人件費等の経費に使える補助金が、最大で、1,500万円の事業に1,000万円の補助（補助率2/3）。経営革新等支援機関によって、事業計画の実現性等が確認されていることが要件となっています・・・
創業スクール！第７講 運転資金と設備資金 ＴＵＢＥ＆マガジ …
・・ 売上げ 支出 仕入れ代金、経費の支払い、給料の支払い、税金の支払い、生活費 などなどです。 これの出入りが繰り返されるなかで資金ショートしないようにということで、 もうひとつの考える要素は自分の手持ち・・・
マルチ言語による３次元ホームページ
・・使われることはないともいます。経費の無駄ではありませんか?HPを活用するならば 差別化お客様に訴えるもの心に残るものでなければならないと思います。また、効率的な経費・・・
利益を生まない「業務（部門）」が、簡単に利益を生む方法 Ｎ …
・・計表を作成してもらう。４．立替経費は給料と一緒に銀行振込にする。…現金商売限定の場合…５．現金商売の売上金は預金口座に全額入金。（レジには毎日定額の釣銭だけは残します。）６．仕入や経費・・
サバイバル型経営計画の立て方?
・・針や戦略の実行結果は、売上利益経費に直接的に反映されなければならない。（対策と数値の一致理論）�ナ�針戦略数値目標が決まれば、後はとにかく実行力を上げる為の「詳細な段取り」「行動計画」を５Ｗ２Ｈで決める。�Ψ茵ΑΑ�
【コラム】凡事徹底・脚下照顧の経営
・・い換えたり、営業促進、販売促進経費として新たな予算を割いたりと、将来の利益を産み出すための節税であれば、会社の成長は得られるかもしれません。しかし、中小零細のTOPはお山の大将さんですから、利益が出そうにな・・・
「お得な助成金」は使わないと損！！
・・う太っ腹な助成金です。その対象経費は、謝礼金旅費借損料会議費通信運搬費雑役務費印刷製本費備品費機械装置等購入費消耗品費委託費etc と非常に活用の幅が広く設けられています。 また、今回の「職場意識・・・
Ｐ（外部購入費用）Ｌ（人件費）比率を経営に活かす
・・出した純利益、価値）�� その他経費�� 経常利益（会社が生き残るためには、ここの黒字化が必須）経営改善戦略は従業員（リーダー）を巻き込んで行いますので、まずは�い料�減策は除き��をいかに上げるか、�Δ鬚い�に削る・・・
ドラッカーも気付かなかったキャッシュの性格とは?
・・減少して損失になります。それが経費で使おうが設備投資で使おうが同じです。そして、使ったお金は、将来稼ぐ「利益のお金」で穴埋めするしか方法がありません。設備投資を5000万円すれば「利益のお金」が△5000万・・・
◆ホット・ドッグ売りの老人◆
・・況を乗り切るために、これだけの経費の節減が必要なのです」父親は息子の助言に感謝した。そして考えた。「これほどの学歴のある息子の言うことだから間違いないだろう。息子はニュースもきちんと読んでいる。息子の言うよ・・・
【企業再生の現場報告】会社の危機的状況をどう社員に伝えるか？
・・いかないと売上は回復しません。経費をいくらカットしても限界があります。売上がないと支払いが苦しくなるのです。その意味も管理職の方に教育すべきです。毎週末の予算会議で、数字を詰め、意識を高めて教育して行くしか・・・
経営者の60歳からの年金対策
・・下げ、いくら年金が貰え、会社の経費削減が出来るか計算してみました。1）会社の負担額の削減600万円（80万円〜30万円への引き下げ分）2）会社の社会保険料軽減分57万円合計で年間657万円の会社の資金負担が・・・
倉庫管理システム 〜WMSとは〜
・・保リスク軽減。教育のための時間経費削減トレーサビリティなど、今後需要が見込まれるシステムを事前に組み入れることで新規荷主獲得営業の武器に。また、誤出荷などの原因究明のツールにも。⇒荷主増加、人的ミスの再発防・・・
消費税率のUPはうちの会社にとって・・・
・・んからは消費税分５万円もらい、経費支払いとともに支払った消費税３万円を差し引いた残りの２万円を国に納める、というのが、消費税の基本的仕組みです。「預かったっもの」から「払ったもの」を引き、残りを納めるのだか・・・
さわだよしおの研修メモ
・・制度の活用も組み入れて、最小の経費で実施することも良い。こういうときだからこそ受講マインドは高く実効度も高い。CASE.6熟練者の研修が続いています。「おかげさまづくり、良い言葉ですね」（受講者の所感です）・・・
製品別採算性の大切さを考える（2）
・・いうジレンマに落ちってしまい、経費の削減を進めるのですが、最後には、会社を閉めざるえないことになりかねないのです。このようなことにならないためには、製品ごとにその採算性を十分に把握していくことが必要になるの・・・
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