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エニアグラム活用事例

以下は各タイプの部下・上司・同僚等への対策事例コラムです。エニアグラムでご自分と部下の性格を把握すれば、下記事例コラムのような対策で、職場関係を改善したり、各人の業務改善も可能になります。

タイプ1(星一徹タイプ)対策事例

死にたいとまで考えた新人B君の苦しみ タイプ1対策

業務量の増加・複雑化に対応しきれなくなり、自分を強く責めるB君。ついには会社に出社できなくなってしまい、死にたいとまで考えたB君が、復帰したきっかけとは?

タイプ2(ドラえもんタイプ)対策事例

親切で、業務がはかどらない社員 タイプ2対策

親切で、面倒見が良すぎるために、自分の本来やるべき業務が滞ってしまうMさん。Mさんが熱心に指導していた副店長のが起こした事件をきっかけに、エニアグラムを学んだDマネージャーがMさんにとった指導方法とは?

タイプ3(峰不二子タイプ)対策事例

空港ロビーで大ポカ。その場で交代を命じられた営業マンの末路 タイプ3対策

目標・結果を重視してしまうあまり、プロセスを軽んじる営業マンB主任。時として大きなトラブルを起こしてしまうB主任を、どう指導すればいいのか?

タイプ4(スナフキンタイプ)対策事例

思いつきで命令する困った社員 タイプ4対策

周囲の迷惑を考えず、思いつきで命令するA課長。周囲が振り回される中、事態を収拾した監査役は、いかにしてA課長を説得したのか?

タイプ5(シャーロックホームズタイプ)対策事例

チッ、使えねえヤツ、と言う上司 タイプ5対策

S係長のいじめで出社できなくなってしまったM主任。B監査役はこの事態を組織風土を変える機会とし、組織を変えることで問題を解決しようと試みた。果たしてその結果は?

タイプ6(マスオさんタイプ)対策事例

怒りを溜め込み、上司の悪口を言う困った部下 タイプ6対策

完全なるイエスマン、まるで上司の奴隷のようにオーバーワークを続けるA係長は、裏では上司の悪口ばかり言っていた。だんだんと壊れてきたA係長を見かね、C主任がとった行動とは?

タイプ7(サザエさんタイプ)対策事例

仕事を抱え込んで、部下にストレスをぶつける困った社員 タイプ7対策

部下に振っていい仕事まで全て抱え込み、業務を停滞させるだけでなく部下にストレスをぶつけるM係長。事態収拾を依頼されたコンサルタントは、いかにしてM係長の状況を変えていったのか?

タイプ8(ジャイアンタイプ)対策事例

ジャイアン上司の成長 タイプ8対策

仕事はできるが、リーダーシップのとり方があまりに威圧的、時には脅迫的だったために、部下の離職や異動願いの原因となっていたGリーダー。自分を律する努力を続けたが、 うまくいかず、精神的に追い詰められていく。そんなGリーダーが変化を見せたきっかけとは?

タイプ9(ドカベンタイプ)対策事例

逆ギレする困った部下 タイプ9対策

仕事ができず、あまりにマイペースなため周囲に迷惑をかけ、ついには注意されるたことに逆ギレしてしまうJ係長。そんなJ係長に対して、O課長がとったマネージメント方法とは?

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コンテンツ協力:株式会社エニアグラムコーチング

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