【社内活性化法】社内に小言を言う人がいますか？（株式会社　武内コンサルティング）

【社内活性化法】社内に小言を言う人がいますか？

これが利益の源泉。

従業員を捕まえるとすぐに注意するか、仕事の指示。

周りからは嫌がられています。でもこのような方がおられますでしょうか？

最近、このような方が少なくなってきています。

特に中小企業では、女将さんや奥様がこの役割を担っておられます。女将さんや奥様がしっかり目を光らせているところは、利益率がやはり良いです。

同族会社から脱皮して組織になった場合、この嫌われ役がいるかどうかが鍵です。誰も注意もしない、小言も言わないスマートな会社になると、利益率は悪くなります。

昔の上司は、皆が小言を言っていました。上司と名の付く方は嫌われ役でした。ところが最近は、上司も部下も一緒。悪くいえば上司の方の教育も必要なくらいです。

名札一つ付けていないと、すぐに注意して欲しいです。自由にさせるというのと社会や会社の決まりを守るというのは違います。

常に社員を監視。気付いたことがあればどんどん指摘。あるいは指示したことをその場でメモを取らせたりして欲しいです。

叱り役になって下さいと依頼があります。お伺いさせていただいている間はそれでも良いですが、居なくなった時困ります。社内で誰かが同じ役目をしていただく必要があります。

人気取りの上司はいらないと思います。部下からのうけが良いだけでは素晴らしい管理職とは言えないです。

そのようなことを気にしていたら、会社が潰れます。できていない部分については直して行かないと・・・

会社や人の顔を見て仕事をするのは良くないです。自分の成長を止めているようなものです。

私から見ると、先輩社員として部下を叱ったり、指摘ができるようになったら次の役職を付けてあげたいです。

叱ることができない管理職はいつか壁がきます。それが続くと甘い会社になってしまいます。

特に部長クラスの方は、嫌われ役になって下さい。小言を毎日言って下さい。

それが業績回復につながります。

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