こういう言葉がいつもオーナーから出てきます。
給与をもらうためだけに仕事をする？
仕事をする目的は何なんでしょうか？
自分が幸せになるための手段の一つ。
仕事をしながら自分の成長が感じられるのが理想だと思います。
ただ単に業務をこなして、それで終わりでは寂しいです。
そこから一歩超えた何かが欲しいです。
そうしないと楽しくないと思います。
責任感をどう持たせるか？
ある程度キャリアを積んだり、在籍年数が経てば自然と出てくるような環境なら良いですが、なかなかそうはいきません。
本人の意識をどう目覚めさせるか？
待ちの姿勢ではなく、自分から積極的に何かに取り組む姿勢に変化させるにはどうすれば良いか？
そのような職場でよくあるのは、リーダー不在、責任者不在という状況です。業務は淡々と皆さんされているのですが、リーダーや責任者がいないんです。
今までいなくても大丈夫だったのでしょう。
しかし、業績が悪くなってくると、責任の所在を明確にし、原因追究をしなければなりません。そんな時、やはり困るのです。
だからまず、一人でもリーダーを作ることです。
その方にすべてのとりまとめをお願いすることです。
リーダーが出てきて、その方が責任感を持っていただければ徐々に組織は変わります。
リーダーのいない組織なんてあるのぉ？と思われるかもしれませんが、実際、中小企業ではトップのワンマン経営が多く、リーダーを育てておられらない企業が以外と多いです。
責任感ある仕事をして欲しいと思えば、しっかりとしたリーダーを作ることです。
リーダー作りは組織には欠かせません。任せて大丈夫、自主的に何でも考えてやってくれるリーダーを作ることです。
そのような芽が出てきた時、業績は上向くはずです。
業績は外部環境よりも内部環境で変わるとよく言われます。
是非、リーダーを排出しやすい環境づくりをトップが意図的に作って下さい。
きっと職場の雰囲気が変わると思います。
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大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で 17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。 事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型の コテコテ経営コンサルタントです。 独立 …
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