経営管理の新着コラム一覧 (1〜20件)20件

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■今度といつかはない!行動を促すためには?

今までの人生経験で、 「今度」という言葉ほど いい加減なものはないと思います。 今度とは意味を調べると、 「最も近い将来。この治次回。」とあります。 近い将来といっても、 「明日」とか「一週間後」とか、 特定の日を指すものではありません。 …

中小企業施策活用大学・経営力向上計画・先生業への謝恩祭など …

中小企業施策活用大学のカリキュラムについて 5月末にスタートする動画活用の中小企業施策活用大学のカリキュラムです。 補助金活用の新理論と合わせ研究いただくとパーフエクトとなります。 中小企業経営者の学ぶべき「実学」を基本主旨としています。 …

メンタルヘルス・ストレスチェック制度対応に失敗防止対策のセ …

メンタルヘルス制度対応のためのセミナー 〜ストレスチェック制度対応の失敗防止対策〜 【セミナー情報】 日 時:平成28年3月3日( 木)14:00〜16:40 開場:13:30 メ …

15/12/18 経営労務診断サービス

ドラフト労務管理事務所では『経営労務診断サービス』を行っております。   このサービスは社会保険労務士が企業の経営状況労務について診断を行い、その結果を信頼できる 情報として、サイバー法人台帳ROBINSに公開するとい …

ドンブリ経営を卒業して・・・・・・・

ドンブリ経営を卒業してわれは行く、高層ビル街の一城の主に。   <1>経営には「正解」がないのか???? と、問われれば「正解があります」と、申し上げます。   ビジネスをやる上で「バクゼン」と事業を開始する経営者など、いませ …

【セミナー情報】一発で理解できる!マイナンバー制度対策セミ …

2015年8月4日開催 一発で理解できる!マイナンバー制度対策セミナー(先着70名限定)  2015年8月25日開催 マイナンバーの安全管理措置(先着70名限定)   セミナー講 …

「内部統制マニュアル作成入門コース(ダイジェスト版)」無料 …

内部統制マニュアル一覧内部統制マニュアル作成の基本がわかる「内部統制マニュアル作成入門コースダイジェスト版」をプレゼントさせて頂きます。お気軽にお問い合わせ下さい。

【中小企業が伸びる条件】頭の切れる社長よりも好かれる社長

独立開業する時にある社長から教えていただいたことです。「頭が切れて能力の高い社長よりも人から好かれる社長になりなさい」と言われました。 優秀で能力の高い人が成功するかというと、そうでもないみたいです。事業を成功させるためには、協力者の …

スループット会計を考える

TOC理論(制約条件理論)は、皆さんもご存知だと思いますが「ザゴール」という書籍で紹介され、一気に広がったと思います。私自身、メーカーで現場及び管理部門を経験したこともあって、その経験と比較しながら、非常に興味深く読んだ記憶があります。た …

債権回収の方法と心得について

債権回収にとって重要なポイントとは?早期の対処、一歩進んだ行動の実践事業を運営していると避けては通れない未払い金や長期滞納金に対する対処、この問題を解決していくうえで「どのように考え」「どのような方法で」「どのように対応していくか」、 …

お金はなし

「二つのお金」のはなし(本当のキャシュフロー計算のはなし)―資金管理会計―「お金」には、色がないとか? 色があるとか? いいますがどちらが本当なのでしょうか? この問題は、お金の出入りを計算することを使命とする会計学が解答すべきだと思うのです …

有給休暇と残業の関係

【有給休暇と残業の関係】有給休暇を取得した社員に、必要以上に多くの残業代を支払っている会社を良く見かけます。そこで今回は、有給休暇を取得した社員に、必要以上に多くの残業代を払わなくて済む方吠適切な残業代を支払う方頬をお伝えします。まず、な …

560万人が消費税の軽減税率導入を望んでいる

560万人が消費税の軽減税率導入を望んでいる―公明党が財務相に申し入れ10月16日、公明党の井上義久幹事長が財務省の城島光力財務大臣に対して、約560万人署名簿を添えて消費税の軽減税率導入を求める申し入れを行いました。先に国会で成立した消費税の増税 …

髭講師の研修日誌

最近の出講研修例を紹介いたします。�。鞠�継続指導C社(大手製油所協力企業)の、中堅社員、新人社員研修。1)中堅社員クラスヽ年前に実力社員研修を受講した社員13名を対象。一日間。再会メンバーであり、心の通じ合いはOK。トップの「当社の将来を …

会社形態(会社の種類)について

起業に際し、法人を設立する場合、会社形態を決める必要があります。ここで会社形態は、会社の種類のことを指しています。現在、新規に設立が認められる会社の形態には以下の4種類です。�ヽ�式会社(かぶしきがいしゃ)��合同会社(ごうどうがいしゃ)�9膸餡� …

第16回 もしドラ(1)リーダーの資質…「真摯さ」ってなーに?

[まくら話]もしドラ(1)リーダーの資質…「真摯さ」ってなーに? 大ベストセラーとなった『もしドラ』。正式には『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』(岩崎夏海著)は、企業の勉強会でもよく使われています …

利益を生まない「業務(部門)」が、簡単に利益を生む方法 N …

キャッシュレス会計≪その2≫経理業務をキャッシュレス化することで作業時間が削減され、引いては人件費の削減利益率UPに繋がることは、すでに一般的な常識になっているかもしれません。≪給与と立替経費を同時に振り込む≫前回のコラムでも触れましたが、月に …

売上増進策

売上増進策 いうまでもなく、会社を経営する限りは、売上、利益を上げキャッシュを増やし、関係者にその配分をし続けなければなりません。 会社は儲けることを義務づけられた組織なのです。 しかし、儲けるということは、なかなか大変なことです。し …

SWOT分析で中期戦略を練る

【SWOT分析で中期戦略を練る】昨今〉WOT分析については、多くの本も出版され、インターネットでも多数の情報を得る事ができますので、ここでは、私達流のSWOT分析についてご紹介したいと思います。SWOTとは〉trength(ストレンゲス) …

三利の利

三利の利新事業への展開指針づくりの際に、ご利用ください。事業革新のポイント事業革新の最も重要な点、当然結果への影響も甚大となります。今後、各事業領域をどのように展開するか?すなわち、事業展開指針の構築です。現状の事業を再評価し、今後強化す …

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