ＳＷＯＴ分析で中期戦略を練る
ＳＷＯＴ分析におけるクロス分析の有用性とは
【ＳＷＯＴ分析で中期戦略を練る】昨今〉ＷＯＴ分析については、多くの本も出版され、インターネットでも多数の情報を得る事ができますので、ここでは、私達流のＳＷＯＴ分析についてご紹介したいと思います。ＳＷ …
顧問先の経営課題を経営者と共に整理する
ロジックツリーを作成して、「問題・課題の見える化」を図る！
顧問先の経営課題を経営者と共に整理する中小零細企業では、様々な問題が起こりますが、経営資源が豊富ではない為、問題への対応が出来なかったり、また次から次と問題が発生する為、手をつけようとしても、何処か …
経営計画発表会の開催
経営計画書作成支援のケジメ
経営計画発表会の開催経営計画書の内容やフォーム、進め方は、それぞれの経験や意見で異なりますが、経営計画書の目指すべき方向性は、ほとんど同じと言えます。私達が「経営計画書」の必要性をクライアントに提案 …
銀行に提出する経営改善計画書
ＳＷＯＴ分析を活用して経営改善計画書をつくる
【銀行へ提出する経営改善計画書】資金繰りが厳しくなり、金融機関への「リスケジュール（支払い変更）」の交渉をせざる得なくなった場合や、赤字であるが運転資金の為に、どうしても融資を受けなければならない場 …
会計事務所職員による効果的な会議指導
生産性アップや顧問先満足につながる付加価値提案 「会議指導」
会計事務所職員による効果的な会議指導会計事務所職員に、その気さえあれば顧問先に提案できる事に「会議指導」があります。「会議指導」とは、顧問先の会議に実際に参加して、意見を述べたり、司会進行をしたり、 …
会議で意見を積極的に出させるコツ
参加者の前向きな意見を出させるのは会議主催者の力量
会議で意見を積極的に出させるコツ私達は、仕事柄多くの会議に出席します。役員会議幹部会議営業会議全体会議部門別会議等々、その目的と経営コンサルティングに応じて参加します。ある意味、私達が参加する会議は …
ダメな会議を変える
ダメな会議を正しい会議に変えるチェックポイントとは
ダメな会議を変えるどの職場にも、会議やミーティングがあります。会議の内容や運営の仕方次第で、生産性もモチベーションも大きく変わるものです。「ダメな会議」を繰り返す事は、時間のロスになるばかりか、社員 …
サバイバル型経営計画の立て方?
ＳＷＯＴ分析結果から、４つのクロス分析検討
サバイバル型経営計画の立て方��サバイバル型経営計画の立て方�，鉢△如咤廝錬塋�析の４つの要素（機会脅威強み弱み）の出し方をご紹介しました。この４つの整理では、コンサルタントや会計事務所職員はコーディネー …
サバイバル型経営計画の立て方?
ＳＷＯＴ
【サバイバル型経営計画の立て方�杼芦鵝屮汽丱ぅ丱觀新弍跳弉茵廚痢咤廝錬塋�析「機会」「脅威」の出し方をご紹介しました。この外部環境分析で、どこまで多面的に検証するかで〉ＷＯＴ分析結果は変わってきます。 …
サバイバル型経営計画の立て方?
ＳＷＯＴ分析から中経・単年度経計、実行確認までの１１のプロセスの流れ
【サバイバル型経営計画の立て方�杆靴靴し从兢�況が続いています。目の前の事だけで、とても経営計画なんてと言われます。しかし、厳しい時だからこそ、しっかりとした計画や戦略を立て、そして実行をしなければな …
経営理念を再徹底する方法
経営において全ての判断の根幹をなすもの
『経営理念は必要か？』とビジネスマンに聞くと、たいていは「必要である」と言う答えが返ってきます。では「どういう時に必要性を感じるか」と聞くと、しっかりした返答をされる方は、そう多くないようです。「経 …
- 1
所在地マップ
- 会社名
- 株式会社 ＲＥ−経営
- 所在地
- 熊本県熊本市中央区平成３丁目９番２０号２Ｆ
会員メニュー
会員限定のメニューです
気になったページのMyリストへの登録や、経営に役立つ情報メルマガの管理など、さまざまな便利機能がご利用いただけます
おすすめコンテンツ
ビジネス向けの無料性格診断で上司と部下の人間関係改善