株式会社 RE−経営

代表者名 嶋田 利広

業種コンサルタント:経営

郵便番号 860-0833

電話番号 096-334-5777

住所 熊本県熊本市中央区平成3丁目9番20号2F

SWOT分析で中期戦略を練る

SWOT分析におけるクロス分析の有用性とは

【SWOT分析で中期戦略を練る】昨今〉WOT分析については、多くの本も出版され、インターネットでも多数の情報を得る事ができますので、ここでは、私達流のSWOT分析についてご紹介したいと思います。SW …

顧問先の経営課題を経営者と共に整理する

ロジックツリーを作成して、「問題・課題の見える化」を図る!

顧問先の経営課題を経営者と共に整理する中小零細企業では、様々な問題が起こりますが、経営資源が豊富ではない為、問題への対応が出来なかったり、また次から次と問題が発生する為、手をつけようとしても、何処か …

経営計画発表会の開催

経営計画書作成支援のケジメ

経営計画発表会の開催経営計画書の内容やフォーム、進め方は、それぞれの経験や意見で異なりますが、経営計画書の目指すべき方向性は、ほとんど同じと言えます。私達が「経営計画書」の必要性をクライアントに提案 …

銀行に提出する経営改善計画書

SWOT分析を活用して経営改善計画書をつくる

【銀行へ提出する経営改善計画書】資金繰りが厳しくなり、金融機関への「リスケジュール(支払い変更)」の交渉をせざる得なくなった場合や、赤字であるが運転資金の為に、どうしても融資を受けなければならない場 …

会計事務所職員による効果的な会議指導

生産性アップや顧問先満足につながる付加価値提案 「会議指導」

会計事務所職員による効果的な会議指導会計事務所職員に、その気さえあれば顧問先に提案できる事に「会議指導」があります。「会議指導」とは、顧問先の会議に実際に参加して、意見を述べたり、司会進行をしたり、 …

会議で意見を積極的に出させるコツ

参加者の前向きな意見を出させるのは会議主催者の力量

会議で意見を積極的に出させるコツ私達は、仕事柄多くの会議に出席します。役員会議幹部会議営業会議全体会議部門別会議等々、その目的と経営コンサルティングに応じて参加します。ある意味、私達が参加する会議は …

ダメな会議を変える

ダメな会議を正しい会議に変えるチェックポイントとは

ダメな会議を変えるどの職場にも、会議やミーティングがあります。会議の内容や運営の仕方次第で、生産性もモチベーションも大きく変わるものです。「ダメな会議」を繰り返す事は、時間のロスになるばかりか、社員 …

サバイバル型経営計画の立て方?

SWOT分析結果から、4つのクロス分析検討

サバイバル型経営計画の立て方サバイバル型経営計画の立て方,鉢△如咤廝錬塋析の4つの要素(機会脅威強み弱み)の出し方をご紹介しました。この4つの整理では、コンサルタントや会計事務所職員はコーディネー …

サバイバル型経営計画の立て方?

SWOT

【サバイバル型経営計画の立て方杼芦鵝屮汽丱ぅ丱觀新弍跳弉茵廚痢咤廝錬塋析「機会」「脅威」の出し方をご紹介しました。この外部環境分析で、どこまで多面的に検証するかで〉WOT分析結果は変わってきます。 …

サバイバル型経営計画の立て方?

SWOT分析から中経・単年度経計、実行確認までの11のプロセスの流れ

【サバイバル型経営計画の立て方杆靴靴し从兢況が続いています。目の前の事だけで、とても経営計画なんてと言われます。しかし、厳しい時だからこそ、しっかりとした計画や戦略を立て、そして実行をしなければな …

経営理念を再徹底する方法

経営において全ての判断の根幹をなすもの

『経営理念は必要か?』とビジネスマンに聞くと、たいていは「必要である」と言う答えが返ってきます。では「どういう時に必要性を感じるか」と聞くと、しっかりした返答をされる方は、そう多くないようです。「経 …

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会社名
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所在地
熊本県熊本市中央区平成3丁目9番20号2F
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