事業 再生 事例の人気コラム一覧 (1〜20件)45件

発展する会社の共通点とは?

・・る。人(社員)を大切にする(「事業は人なり」の精神、理念がある)。→事業・・・・・て、根本に流れている企業精神は事業は常に人が大きくするものだという“事

売れる新商品を開発するコツとは?(医薬品業界の場合)

・・客さま発想な商品やサービス」の事例を取り上げ、その企業の担当者になったつもりで想像し、その商品のコンセプトを作るまでの「仮説の目の付け所」や「マーケティング調査の活用方没を皆さまにご紹介しています。◎得する・・・

E-メールを使った法人営業【他社の成功事例から学ぶ】

・・000円・・・・・のかを、インタビューを交えて、事例を説明します。犬の洋服メーカー「ドッグドレス」様もともと、ドックドレスさんではインターネットでの直接販売のみを手がけていたそうですが、ホームページ、楽天のみでの

中小企業の戦略策定

・・ブルーオーシャン戦略の典型的な事例スウォッチ時計製造技術+イタリアのデザイン力+レゴのプラスチック加工技術⇒ファッション性とエンタテインメント性を兼ね備えた腕時計イケア最も安い素材と生産を求めて50カ国以上・・・

【コラム】凡事徹底・脚下照顧の経営

・・とはありません。赤字であれば、事業存続が危ぶまれますし、黒字であっても税金の悩みがあります。「税金」「税務署」経営者にとっては嫌な言葉です。ですが、事業・・・・・権利をなぜか持たされている

起業・開業前のみなさまへ、返還の必要がない、国からの助成金 …

・・が、我々社会保険労務士が最初に事業主さまとお話しさせて頂くタイミングは、どのような時が多いと思われますか?私の経験では、(広い意味で)労務問題が起きた。事業・・・・・ると、ある一定の要

エフエイ・コム ロジスティクスセンターの取扱い事例

・・フエイコムロジセンターの取扱い事例弊社倉庫に物流業務を委託(物流センター業務発送代行)されたことで、物流が劇的に良化された会社をいくつか紹介させていただきます。 《事例・・・・・

お金はなし

・・」の計算ができません。そもそも事業とは、仕事を依頼する人がいて、仕事を請け負う人がいて成立しています。つまり、事業・・・・・色づけができないので「お金」を事業活動別

第18回 買物難民を救え

・・聞き」ですね。 この事業におけるネックは、3トン車1台を改造するのに2千万円かかるという点です。この初期投資が事業・・・・・化したいと思うなら、こういった事業_END

サバイバル型経営計画の立て方?

・・「選択と集中」と言う考えから、事業領域商材顧客を整理縮小する戦略とも言えます。このようにヾつの要素(機会脅威強み弱み)と4つのクロス分析を「目で見えるように」整理します。優先順位とか、重要度などはこの段階で・・・

戦略的にITを取り入れて売上UP!&経費のリストラ!

・・あり、経営に使われているITの事例はどんなものがあるかを知らせなかったり、知ろうとしなかったからです。これら現実のIT化が可能な情報を提供できる人は、技術面においても優れた専門家なのです。例えば、経営戦略シ・・・

ウェブサイト運営費について

・・ぜひ、お問合せください。・・・・・ですね。そろそろ来年に向けての事業計画の季節です。ホームページを作るだけが事業・・・・・に向けて、現状のサイト、新規の事業に対して

パチンコホール売却をご検討されている方へ

・・る。ただ、これだけです。会社や事業を売って、未払金や借金などはきれいになくなり、後には莫大なお金が手元に残る。とても単純ですよね?ですが、こういった単純で原始的な手法が、時に非常に有効な課題解決策となり得る・・・

継続することの大切さ

最近、過去5年程度前にコストダウンのための指導を進めた会社3社を訪問いたしました。いずれの会社も、自動車や家電製品のように大量に製品を作っている会社ではなく、設備機械を作っている会社です。したがって、生産量は少なく ̄台の機械に使われる部品 …

PDCAサイクルを用いて業務改善と売上げアップを図る

・・にビジョンを設定する。そうして事業の戦略目的とその目標を達成するためのさまざまな施策や活動の関係を図示にしたものが「戦略マップ」となります。では、弊所を例に戦略マップの説明を致します。まず会社のビジョンとし・・・

先日「 思うほど、思われずとも、思うまで」の言葉を紹介され …

・・加研修である。せ埔工振興支援事業の一環としての中堅社員研修2日間コース生産調整の厳しい企業状況、その支援研修としての実施。市内企業7社からの受講者を得て2日間。製造業でのコア社員としてのあり方、上役補佐、・・・

経営のリテラシーとは何だろうか?

・・ていない会社)を修復し、会社を再生させることの上手な経営者もいる。 これらの経営者の違いは一体なんだろうか?一つには、経営者やリーダーとしての物事をとらえるリテラシーがあるのかどうかだ。 その「視点」には二・・・

ITとは何ですか?

・・どのように導入するか」「今ある事業にどのように適用するか」ITはもはや「インフラ」です。「パソコンの使い方を覚えるのが面倒」「システムとか覚えるより手の方が速い」経営者の方とお話をしているとよく耳するキーワ・・・

「新卒学生採用の押さえどころ」

・・現する為、お役にたちそうな他社事例などをもとにお答えさせて頂きます。・・・

売上増進策

・・とである。ちょっとした行動が、事業を大きく動かす。 ビジネスは仮説と検証である。テストを繰り返すしかない。 小予算顧客獲得法を採用する。 ダイレクトレスポンスマケティングを実践する。 市場の情報を、販売テス・・・

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