組織戦略 【経営MAGAZINE】

選ばれる企業と多様な働き方

突然ですが、皆さんは従業員を動機づける為に必要なことは何だと思いますか？ 経営者を対象としたある調査では「多様な働き方の整備」という項目が48.4％という高い数値となりました。ただし、この48.4％という数値は、&# …

木真面目社長は１００％労務管理ベタ

労務管理の悪いスパイラルに入っている企業の社長の多くは真面目すぎるということです。 その真面目すぎるタイプの社長が、労務管理について、ぴっちり勉強して、そのまま社員指導を実践すると会社のムードとしては逆行します。 理論的には正しいことを指 …

●働き方改革実現ノウハウ 〜労働時間短縮と付加価値向上を同時 …

「働き方改革実現の決定的ノウハウ〜労働時間短縮と付加価値向上を同時に 実現する手没紹介コラムの後半です。 (3)業務生産性を阻害する要因───────────────────── 何故、生産性の向上が実現できないのでしょうか。製造現場での生産性は世 …

■社員は○○の鏡！社員を見ればわかります！

「ウチの社員は、モチベーションが低い」 「ウチの社員は、会社がピンチなのにやる気を出さない」。   このようなグチ（？）を訴えてくる経営者がいます。 私の仕事柄、つい言いたくなるのでしょうが、 あえて正直に解決策を伝えることはしません …

代表からのメッセージ

【代表からのメッセージ】   明けましておめでとうございます。 世界最大のHRプロの支援団体である米国人材マネジメント協会SHRM（会員約28万名）は、2010年には、SHRM／A …

あんたと家族を定年まで俺（社長）が面倒見るよと言えない時代 …

大きな会社でも倒産や吸収合併される時代の今は、昔のように 社長の俺が一生面倒見るよとは言えません。 だから規則や罰則だけで社員を縛りつけようとしても、なかなか 言うことを聞いてもらえない場合があります。 時代が大きく変化している今、社員管理 …

今、時代は次のステージへ

今、時代は次のステージへ新しい税理士法人の形を創りたい。 これから求められる税理士像は、人間力解決力提案力 「税理士法人神園会計事務所」は、平成22年6月より“HITOTO（人と）”、つまり“人と人との信頼の絆を大切にすること”をメインスローガンとして …

「内部統制マニュアル作成入門コース（ダイジェスト版）」無料 …

内部統制マニュアル一覧内部統制マニュアル作成の基本がわかる「内部統制マニュアル作成入門コースダイジェスト版」をプレゼントさせて頂きます。お気軽にお問い合わせ下さい。

【企業再生の難しさ】組織の再生は可能か？

経営数値を整えることはできても組織の再生はできるか？これが大きな課題のような気がします。 数字を整えてもその後、組織を動かして行かなくてはなりません。当初は、プロのコンサルタントの方の手を借りたとしても、そこから先は社内で活性化させる …

社員の意欲を高める！とっておきの方法

コウモリの眼で意欲喚起の切り口を診る物事を診ていくとき四つの眼があります。一つは鳥の眼（大局的全体を診る）、二つが魚の眼（流れを読む）、三つは虫の眼（現実現場現物を観る）、そして四つ目はコウモリの眼です。コウモリは逆さにつり下がっているこ …

銀行・信金のシステムを支えたシニア社労士

幹部候補の早期育成制度は少数のエリートと多数の廃人を同時に …

人事コンサルティング会社社長の城繁幸氏が、以下の様な相談を受けたことがあるそうです。ある会社で、うつ病等のメンタルトラブルによる休職通院者が１割を超えた。残業も特別多いわけでもなく、有給休暇の消化率も良い。経営者も顧問の社会保険労務士も …

業績向上の秘訣は人事制度にあり

業績向上の秘訣は人事制度にあり長引く景気低迷が続く中、会社の業績向上が難しくなっています。その原因は、消費の低迷、設備投資の削減など外部環境に求めますが、むしろ本当の原因は内部環境、すなわち自社の人事制度が正常に機能しているかにあります。 …

◆人材or 人財◆

人材or 人財新居育子（にいいくこ）です。最近、雇用解雇についてのニュースを聞かない日はない、のではないでしょうか？連日のように、企業の雇用解雇、新卒の内定取り消しなどが報道されています。師走になり、職を失い厳しい状況で新年を迎える人が増え …

ポジティブ革命が最強組織を作る

あなたの会社の従業員の顔をじっくりと見つめてみたことはありますか？覇気が感じられますか？充実した表情を見せていますか？あなたの会社の中に飛び交う言葉に、じっくりと耳を傾けたことはありますか？その言葉はネガティブなものではないですか？仕事に …