営業 改革の人気コラム一覧 （1〜20件）40件
6000円でできる法人営業
・・ます。 ・・・・・合わせを増やすために 「新しい営業手法を試したい」と考えてらっしゃる経営者の方々も多いのではないでしょうか？ これなら売れる！という商品サービスはあるが 営業・・・・・_
残業代の未払い
・・めない」という点です。例えば〇営業マンには「営業・・・・・_マンの残業代は払っていない〇営業マンには「歩合給を払っている」から残業手当は支払っていないなどです。すな
発展する会社の共通点とは？
・・っかりしている。→予算の作成は営業拠点が自らの計画で作成し、進捗状況のチェック、報告などの管理をしっかりとおこなわせる。女性社員を有効に活用している。→日本の女性は、教養、知性、営業・・・
人事評価制度に儲かる仕組みを組み込む法〜営業部門編
・・自社（自分）独自のオリジナルな営業活動ノウハウが開発できて、このノウハウそのものを人事評価制度と合体させることで、あなたの会社はどのような変化が起こるでしょうか？イメージしてみて下さい見込み客を発掘し、アプ・・・
ノウハウを有したスタッフ
・・ 更には経営の課題解決案や業務改革に関する解決案（ソリューション）策定の支援を行います。 我々の解決策は長年の経験に中で培ったノウハウを基ずいたモノであり、経営や現場の業務に直結した形で具体的に実現できる・・・
売上の上がるホームページ5つのポイント
・・ージトップへ ホームページ上で営業の流れが確立されていることホームページ上でいきなり商品説明を行っても、お客様は興味を引かれません。これは通常の営業・・・
現代の花咲きじいさんか？
・・再建に当たっては、全社員の意識改革から始めることになる。「外れた歯車」を軌道に乗せるために行う意識改革・・・・・社員献身の結果」だ。それは意識改革と部門別採算制度だ
Ｐ（外部購入費用）Ｌ（人件費）比率を経営に活かす
・・度税制改正）と、社会保障税一体改革素案（以下、税制抜本改革・・・・・正”と、それとは別の“税制抜本改革”大きく分けて２つの税制改正が行われている最中です（注：前号で
戦略的にＩＴを取り入れて売上ＵＰ！＆経費のリストラ！
・・、未来経営は始まる。販売拡大や営業戦略だけでなく、日常業務処理や経営管理、情報統括経営の手段として」ＥＢを活用。ＩＴを活用して競争優位の儲かる経営を始めましょう。ＩＴと言えば、多くの経営者は、国や公共団体民・・・
売れる新商品を開発するコツとは？（医薬品業界の場合）
このコラムでは、日常生活や新聞雑誌などで目にした「お客さま発想な商品やサービス」の事例を取り上げ、その企業の担当者になったつもりで想像し、その商品のコンセプトを作るまでの「仮説の目の付け所」や「マーケティング調査の活用方没を皆さまにご紹介 …
会議で意見を積極的に出させるコツ
・・に出席します。役員会議幹部会議営業会議全体会議部門別会議等々、その目的と経営コンサルティングに応じて参加します。ある意味、私達が参加する会議は、コンサルタントが参加していると言う事で、非日常かもしれませんが・・・
お金はなし
・・ないので「お金」を事業活動別に営業投資財務活動の三つに区分するために「損益のお金」の計算ができません。本来の会計学は、事業上の「お金」の動きを計算して、自分が稼いだお金がいくらだったのか? 銀行等から借りた・・・
ITとは何ですか？
・・ます。中小企業にどれだけ優れた営業マンがいても￣対１００￣対１０００ではかなり頑張っても大勝は無理ですよね。ということは中小企業こそ”IT”が必要ということではないでしょうか。ITに関する無料相談を実施して・・・
【コラム】凡事徹底・脚下照顧の経営
・・して設備を新たに買い換えたり、営業促進、販売促進経費として新たな予算を割いたりと、将来の利益を産み出すための節税であれば、会社の成長は得られるかもしれません。しかし、中小零細のTOPはお山の大将さんですから・・・
売上増進策
・・様は安い価格よりも、信頼できる営業マンから購入する。 お客様にとって、役に立つことができるかどうかを聞けばいい。自分の店の魅力ではなく、他店より勝ち目のある点はどこであるかを掘り下げる。 負け戦に参戦しては・・・
「人材育成で助成金をもらおう！」
・・rd01/例えば＿９歳の中途の営業職１名と３２歳の技術職１名を採用（期間の定めのある労働契約）したとします。この方達に若者チャレンジ訓練の概要に従いヽヶ月間の訓練を実施したとします。この場合に２名で最大９０・・・
日本は“都市鉱山”！？その他気になるニュース
・・ます。日本でも中曽根首相の行政改革やＪＲの創設（国鉄民営化）はサッチャリズムが手本になっていますね。また外交面ではことのほかソ連を敵対視したため、ソ連の某機関誌に「鉄の女」と非難され、それがきっかけで「鉄の・・・
顧問料と記帳料が初年度１年間無料
・・き、貴社本来の事業目的とされる営業活動等に専念していただくことを目的として、顧問料と記帳料給与計算手数料等が１年間無料になる業界初の「初年度特別割引」をスタートいたしました。一部有料となる付帯サービスがござ・・・
利益を生まない「業務（部門）」が、簡単に利益を生む方法 Ｎ …
・・間のの有効活用ということです。営業も事務も一人で行った場合の簡単な一例です。今月、事務作業（伝票整理、売上請求、支払）に何時間費やしましたか。あなたの月の業務時間の何割でしょうか。その時間には、給料が発生し・・・
「折衝力スキルアップ」が今求められています
・・ってなかったがこれからはやる」改革のキーワードは「新しい事初めての事独自のこと」をトップ幹部、いや、社員各自が提案し、実現していかねばただ言葉だけが踊っているだけです。そこで、発想から実現に向けたプロセスで・・・
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