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社員教育の人気コラム一覧 (1〜16件)16件

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◆社員研修のツボ◆

皆様の会社でもそれぞれ社員研修(技術教育・人間的教育etc)を実施していると思います。しかし、なかなか期待したほどの成果につながらず、歯がゆい思いをされている企業様が多いのも事実です。では、社員研修での成果とは何でしょう? 研修の …

勉強の結果は机に向かう前に決まる、とのことです。

こんにちは!! このページにアクセスいただいてありがとうございます。 読書の秋ということで、最近購入した本『勉強の結果は机に向かう前に決まる』を読みました。 勉強の結果は「机に向かう前」に決まる (2013/08/20) 池田 …

社員の意欲を高める!とっておきの方法

コウモリの眼で意欲喚起の切り口を診る物事を診ていくとき四つの眼があります。一つは鳥の眼(大局的・全体を診る)、二つが魚の眼(流れを読む)、三つは虫の眼(現実・現場・現物を観る)、そして四つ目はコウモリの眼です。コウモリは逆さにつり下がって …

プログラム言語教育について

プログラム言語教育は 基礎コース応用コース実践コースに分けると、実践に行く程、何故、時間が長いのでしょう。車を例に取ると、基礎的な運転を繰り返し繰り返し行い高速道や踏切や坂道発進は少ないような気がします。それは、高速道は通らない人もい …

行政書士の試験監督官顛末記

さる11月13日(日)に、行政書士の試験監督官として(大学に行ってきました。試験は午後からとのことで、午前中に会場を下見に行って吃驚仰天。何と近くの部屋で、よりにもよってブラスバンドの練習中、音痴の象の雄叫びのごとき大音響なのです。血相 …

人はいいけど、口が悪い社長なんていない…

夏季連休の企業様も多く電話が少なくなる一週間になりそうです。〜〜〜〜〜〜〜〜〜若い世代の社員さんとのコミュニケーションがすれ違いやすくなってきています。『仕事の9割は世間話』『誰とでも15分以上会話がとぎれない!話し方66のルール』こんな話し …

■責任感が芽生えない本当の理由とは?

よく経営者は「責任感」という言葉を口にします。 ごくありふれた言葉なのですが、 念のために意味を調べてみました。 責任とは、 「立場上当然負わなければならない任務や義務。 自分のした事の結果について責めを負うこと。 特に、失敗や損失によ …

「社員教育担当者・研修インストラクター心得マニュアル(ダイ …

著作・制作:株式会社ニーズ内容第1章はじめに第2章教育プランナーの役割第3章研修インストラクターの役割第4章効果的な研修展開の内容と非効果的な研修内容第5章研修の準備とその手順第6章受講者の心理と集合研修の上手な動かし方第7章階層別研修・目的別 …

法人研修

研修ご担当者をはじめ、可能な限り多面的・多層的にインタビューを行い、お客様の人材育成における課題解決を図るための研修テーマを決定します。通常は初回お打ち合わせからフォローまで講師が担当し、カスタムメイドの研修をご提供しています。 研修実 …

人材育成とは(第1回):段階法

こんにちは! 人材育成論(第1回):段階冒即戦力を作りたいか、中期的戦力を作りたいか〜 と、いったテーマで書かせて頂きます。 まずは「その人材をどうしたいのか、どうなって欲しいのか」を考えなければなりません。 プロ野球で言えば「新人」 …

【中小企業の危険信号】優秀な社員から辞めて行く

どの企業でも人の入れ替わりがあるのが普通。10〜20%人は最低入れ替わっています。全く変動なしの企業の方が少なく、逆にその方が問題です。上長が教えることをしなくても良くて、成長していないかもしれないからです。ところがもっと問題ないのは、優秀な …

終業時間とタイムカードの打刻時間が離れている場合

終業時間とタイムカードの打刻時間の乖離今回は「終業時間とタイムカードの打刻時間が離れている場合」を解説します。仕事は終わっているのに タイムカードを押さないで残っている社員がいます。こういう場合・タイムカードの打刻時間・実際の仕事の終了の …

人事評価を実施するときに欠かせない3つの判断行動とは

【人事評価実施にあたっての留意点〜3つの判断行動について】人事評価を実施するにあたって「行動の選択→要素の選択→段階の選択」の3つの判断行動を正しく行うことが大切です。このステップを確実に踏んでいくことが評価実務の基本です。(1)行動の選択 …

ハングリーであれ。馬鹿であれ。

ハングリーであれ。馬鹿であれアップルコンピュータ創立CEOのスティーブ・ジョブス氏のスタンフォード大学卒業祝賀での伝説のスピーチから「『Stay hungry, stayfoolish.(ハングリーであれ。馬鹿であれ)』。それからというもの私は常に自分自身そうありた …

サバイバル型経営計画の立て方?

サバイバル型経営計画の立て方サバイバル型経営計画の立て方,鉢△如咤廝錬塋析の4つの要素(機会・脅威・強み・弱み)の出し方をご紹介しました。この4つの整理では、コンサルタントや会計事務所職員はコーディネータですから、進行自体はそう難しくあ …

作業標準書・マニュアルなどの作り方

ISOの規則集やチェックリストなど、りっぱな書類はたくさんあるが、実態が伴っていない場合があります。たくさんの印鑑やチェックのしるしが、同じ傾き角度でずらりと並び、どう見ても形式だけという会社も多いのではないでしょうか。賃金制度なども昔コ …

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