計画 経営 事業 資金の人気コラム一覧 （1〜20件）44件
「経営革新等支援機関」の認定制度！
・・や経営状況の分析を行いたい事業計画を策定したい取引先を増やしたい、販売を拡大したいそんな自社の抱える経営課題を解決したい場合「税理士法人 神園会計事務所」にご相談ください。 経営革新等支援機関とは何？ 中小・・・
サバイバル型経営計画の立て方?
・・紹介します。・・・・・立て方�杼芦鵝屮汽丱ぅ丱觀新弍�計画」の〉ＷＯＴ分析「機会」「脅威」の出し方をご紹介しました。この外部環境分析で、どこまで多面的に検証するかで〉ＷＯＴ分析結果は変わってきます。それでは今回は〉
発展する会社の共通点とは？
・・→予算の作成は営業拠点が自らの計画で作成し、進捗状況のチェック、報告などの管理をしっかりとおこなわせる。女性社員を有効に活用している。→日本の女性は、教養、知性、営業力、事務能力など、世界トップレベルであり・・・
PDCAサイクルを用いて業務改善と売上げアップを図る
・・ion Cycle「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(点検)」「Action(改良)」を繰り返し、継続的に改善する手法の事です。品質管理の権威であったエドワードデミング博士の考え方を元にした理・・・
事業開始前に研修をしたいのだけど？
・・はどうなるのでしょうか？なお、計画期間は１０月１日から９月３０日を予定しております。Aまず、この助成金については計画・・・・・りません。）したがいまして￣．計画期間
労働災害防止、小売業・飲食店などを重点業種に
・・標とする「第12次労働災害防止計画案」をまとめました。卸売小売業、飲食店、保健衛生業などの第3次産業が労働災害に占める割合が、平成3年の28.2％から平成23年には42.4％と増加を続けています。こうしたこ・・・
売れる新商品を開発するコツとは？（医薬品業界の場合）
・・ですね）を発見します。そして、計画（plan）⇒実行（do）⇒評価（check）⇒改善（act）で実施していきます。今回は、コンセプトの空きポジションを発見した事例をご紹介させていただきました。あまり知られ・・・
作業標準書・マニュアルなどの作り方
・・ら自社独自のものを、会社の戦略計画に合わせて作ることが大切です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまず標準となる仕事の工程を洗い出す。↓それを作業標準書やマニュアルの目縞項・・・
出張中の労災の認定
・・す。この対策として、事前に出張計画書を提出させることをお薦めします。ここに日ごとのタイムスケジュールも記載します（重要）。こうすることにより、会社は一定の責任を果たしていると言えるので 出張中に労災事故が起・・・
先日「 思うほど、思われずとも、思うまで」の言葉を紹介され …
・・聴解力の施し方＜８＞新入社員の計画的育成と指導実践の留意ポイント＜９＞ほめ方、叱り方の上手なスキル＜１０＞縁戚者の指導はこうすればよい＜１１＞指導者としての人物的影響力の高め方＜１２＞指導の模擬実践の体験&・・・
税理士の見つけ方 〜前編〜
・・他には「資金繰りの相談」「経営計画作成支援」「労働社会保険業務」「保険アドバイス」「パソコン会計導入支援」等をおこなっている会計事務所もあります。 「税理士の見つけ方〜後編〜」はこちらから・・・
はじめて始める新卒採用
・・増えると言われていますが、採用計画の時期や一時の熱などを考えると、ニュース新聞で言われているほど採用人数が増えていないことがＧＷ明けには浮き彫りになるでしょう。こうなると、学生の見る目や就職活動における動き・・・
社長が65歳までにすべき10のこと。〜President FORUM〜
・・8195;さまざまな問題の解決計画性が必要だ―。１. 社長以外の誰もが「だ」と笑うような夢を描いておく。２. 社長と全く意見を真っ向から言える幹部を３人は育てておく。３. 経営・・・
第五回：クロス分析
・・直しが必要な分野でもあります。計画的に推進することが肝要です。 撤退戦略（脅威と弱み）：新規にビジネスを展開したもののなかなか花が開かない分野で、他社との差別化ができていない状態にあります。さらに市場や顧・・・
法人税の節税策
・・行うためには、法律に則り事前に計画をたてることが重要であり 何種類もある税金を総合的に捉え、その善し悪しをトタルで判断しなければなりません。そのためにも、各税金でどのような節税策があるのかを知っておくことが・・・
労務管理の、カンどころ
・・ビス残業をしても 自分が立てた計画が目論見通りにいって成果が上がれば 給料は同じでも達成感があり、スタッフたちと飲みにいったりした。ところが本部による一括管理が始まり 店長としての権限は無くなり、単なる金銭・・・
その販売戦略に異議あり！
・・ることだ。販売戦略を練り戦術を計画する際、中小企業は大企業のマニュアルどうりにしても成功しないことを知ってもらいたい。アドバイザリーにご相談下さい。ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞﾘｰ税理士佐藤春男0332215285・・・
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