社長の人気コラム一覧 (1〜20件)35件

社長が65歳までにすべき10のこと。〜President FORUM〜

・・たセミナーです。 社長が望む引退年齢は平均64.5歳。 しかし、現実は69.1歳さらに社長・・・・・性が必要だ―。1. 社長以外の

新規顧客の開拓とシナジー効果!

・・のものです。前職における創業者社長は、口癖のようにいつもこう言っておりました。「商売というものは下りのエスカレーターを歩いて登っているようなものだ、スピードを緩めると、どんどん落ちていく」この表現はまさに真・・・

社長!企業への残業代請求が急増していますけど、対策は出来て …

請求増加の火付け役は、競争が激化する弁護士業界平成22年4月1日施行の改正労働基準法によって月60時間を超える時間外労働分について割増率が引き上げられることもあり、昨今、労働者の残業代に対する知識や関心は確実に高まっています。ここに目をつけ、 …

役員退職金を2度出す場合の注意点

・・場合があります。たとえば、先代社長が引退して非常勤取締役や監査役、相談役などに就任した際に1回目の役員退職金を支給し、さらに役員そのものを辞める際に2回目の役員退職金を支払う場合などです。今年「役員の分掌変・・・

昇給・賞与原資は会社決定、配分ルールは明確に

・・に依頼して作った人事賃金制度を社長自らが守らなくなります。例えば、賃金制度上では4等級のA評価者に40万円の賞与を払わなければならないのにヾ0万円払いたくないので30万円にしてしまうのです。あるいは頑張って・・・

【コラム】凡事徹底・脚下照顧の経営

・・節税という名の無駄遣いは我慢!社長業は、悩みが途絶えることはありません。赤字であれば、事業存続が危ぶまれますし、黒字であっても税金の悩みがあります。「税金」「税務署」経営者にとっては嫌な言葉です。ですが、事・・・

「いい税理士」を探すかたへ

・・。業績の伸ばすことのできている社長とできていない社長・・・・・宝庫です。税務で経営を支援して社長のよき相談相手にもなり「いい税理士」との出会いは「いい経営」に欠かせ

目からウロコの究極の節税法の話

・・有利な方法を選択することです。社長さんたちの多くが既に経験している「法人成り」の選択はご存知のとおり、所得税と法人税の税率差による選択です。利益の出ている法人のオーナー社長・・・・・00万

会社内の多くのムダ・ムラ・ムリの改善

・・通しが悪い週に一度朝礼を開き、社長から話をしているのですが、社員からの声を聞く時間はなく、結果として一方的に話をしておしまいになっているので、ファイル以外の多くの情報共有化をすすめています。2. ・・・

6000円でできる法人営業

・・ールアドレスは中小企業であれば社長決裁者が見る可能性が極めて高い。ホームページやメールマガジン登録に繋げやすく、レスポンスを受けやすい Eメールによるマーケティング手法なので、他媒体に比べワンクリックで移動・・・

|療資産経営とは

・・資産(知的財産)組織力経営理念社長の思い顧客とのネットワーク」などを指します。これらこそが会社にとっての競争力の源泉なのです。知的資産が自社の強みにどうつながっていくのか、どのような課題があって、どういう知・・・

ひと言のプレゼントの勧め

・・ンを掲げて発展してきました。S社長は生まれ故郷魚沼の地を、世界に示したいとの思いの一念でここまできたという。現在総勢85人、15年で500種類の機械開発実績を誇ります。昨秋は全社員、北陸屈指のK屋ホテルに宿・・・

会議で意見を積極的に出させるコツ

・・ントロールするのです。例えば『社長専務、その件はまた違う機会に検討しましょう。それではの件は、このまま進めても宜しいですか?』と、あくまでも淡々と議事進行するのです。いずれにしても、会議で意見を言わないのは・・・

PDCAサイクルを用いて業務改善と売上げアップを図る

・・ロー等。↑サンプル画像↑1.(社長)会社の戦略、課題、社員への要望等の整理2.社員(又は幹部社員)参加での初期研修(数時間)3.社員(又は各部署)にて、現状の業務の問題点の明確化、会社の戦略を実現するための・・・

現代の花咲きじいさんか?

・・ルロスゴーンさんや、日本電産の社長永守重信さんもそうだ。ビジネスに必要な視点として「鷹の目」と「蟻の目」をバランス良く物事を見ることが必要だ。左前会社を再建できたコツを知り、自社の発展に生かすべきと考える。・・・

黒字決算に導く帳簿付けの方法

・・出る売値をご存じですか?」と、社長様に質問します。すると、ほとんどのお答えが「だいたい分かっている」か「だいたいの勘でやっている」という内容です。会社全体の利益を黒字にするためには【1】利益の出る売値が分か・・・

◆社員研修のツボ◆

・・りに挨拶をしているでしょうか?社長や上司が来ると何となく始まり、何が決まったかよく分からないまま、流れ解散。そんなことは無いでしょうか?もし心当たりのある方は、一度社内強化のための研修やルールの徹底も検討し・・・

今するべきこと

・・要性もあります。スズキの会長兼社長の鈴木修さんの言葉に次のようにものがあります。「かつては十年ひと昔といったが、今は一年ひと昔。十年先のことを考えるなんて昔で言えば百年先を考えるようなもの。会社のあるべき姿・・・

「たま駅長」の社葬費用

・・そうになりました。相談を受けた社長の発案で「たま」は駅長に任命され、引き続き、駅で飼われることとなったそうです。 ところが、これがネットなどで話題となり、集客に大いに貢献。「たま電車」や「たまバス」を走らせ・・・

第18回 買物難民を救え

・・月23日、ソフトバンクの孫正義社長は、参院行政監視委員会で、休耕田などに太陽光発電装置を設置して発電する「電田(でんでん)プロジェクト」を推進すべきだと提案しました。 全国にある休耕田や耕作放棄地・・・

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