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従業員の人気コラム一覧 (1〜20件)31件

P(外部購入費用)L(人件費)比率を経営に活かす

・・可能なのです。このようにして、従業員を巻き込んでいきます。」このPLコスト管理をベースに、今後も経営改善レポートを記載します。PLコスト管理のための損益計算書は、下記になります。 売上高 変動費(P、外・・・

舎利子見よ、労働紛争花盛り

・・用制度と年功序列制度の提供は、従業員の忠誠心と会社への依存心を高める効果があり、たとえ処遇に多少不満があったとしても、会社側と表だって争うことは、他ならぬ自分の後々の出世に不利になるという思惑が働いて、労使・・・

「世相を表すメディア戦略。次は監督官の奮闘。」

・・ンミドウまでお問合せください。従業員の怪我や病気、または訴訟などの際にその費用を負担してくれる保険によるリスクヘッジや、労務リスクを軽減する為のシクミなど、今回お伝えしきれなかった様々な方法がありますので、・・・

〜お客様に喜びをプレゼントする感動接客〜

・・記の事ができていますか。また、従業員に教育していますか。今後の生き残りの基本と考えています。 2.感動接客の実践ポイント接客の場面対応(お客様の特性、やりとり、時間的余裕、場の変化など)は、生き物・・・

パチンコホール売却をご検討されている方へ

・・ます。また、経営者様の中には、従業員の今後の生活を心配し、なかなか撤退を決断できないという方も、多々見受けられます。しかしながら、こちらも交渉次第で、従業員・・・

利益を生まない「業務(部門)」が、簡単に利益を生む方法 N …

・・。会社で一括購入した物品など、従業員さんの負担分をお給料から天引きすることはありませんか?同じように、立替精算も給与計算の中に取り入れてみてください。給与計算が終わってから精算額を合計するのではなく、給与項・・・

秋の人事労務管理講座シリーズ 4 個人情報保護、セクハラ・ …

・・に紛失したとする。 ここで、従業員をそれで、解雇にしようとしても、最初から従業員・・・・・と言うことである。 しかし、従業員側に悪意があれば、この個人情報流出は

|療資産経営とは

・・経営報告書」で、自社の関係者(従業員、金融機関や学生など)に開示する資料として活用(活かす化)されます。決算書を数値的に明確にした業績資料と位置づければ、知的資産経営報告書は会社の業績の源泉となる数値化しに・・・

社長!企業への残業代請求が急増していますけど、対策は出来て …

・・ょうか?もし無いと大問題です。従業員のメモの記録を証拠として認めている裁判例もあり、企業側で具体的な反論ができなければ、従業員・・・

法人税の節税策

・・日を検討する会社のイベントは全従業員を対象にする赤字でも期限までに青色申告を行う以上、これらはほんの一部ですが、法人税の税金の節税策となっております。しかし「具体的には何をしていいかわからない」「なぜかお金・・・

■経営者にとって一番大切なこととは?

・・いなくなると終わりです。 従業員が10人以下の企業は、 経営者がいなくなると 緊急事態に陥ります。 ですから、 どんなに小さな企業でも 右腕を育てることと、 仕事を細分化して どんどん部下に振ること・・・

起業・開業前のみなさまへ、返還の必要がない、国からの助成金 …

・・少しして、落ち着いた段階で  従業員の状況を見て必要を感じた。今回お話ししたいのはの場合です。(因みに,両豺腓亘榲に困ります。できるだけ事前に対策をして頂きたいですが、それはまたの機会に…)さて、改めま・・・

ストレスチェック実施のポイント確認

・・。」としています。したがって、従業員のメンタルヘルスへの意識の醸成や、企業の安全配慮義務の観点から、社内規程を作成することはもとより、就業規則として規定することも視野に入れて検討すると良いでしょう。 労務・・・

激増する残業代請求!

・・的なものでなければなりません。従業員からの残業代請求や労働基準監督署の調査是正勧告などでお困りの経営者さまは、一度、当事務所にご相談ください。・・・

5 社に1 社震災の影響あり   

・・フィスの節電」(88.2%)「従業員への家庭節電の呼びかけ」(44.0%)などが多い。一方「自社の節電行動計画の策定」は21.4%にとどまっており、東商は「自主行動計画作成ガイドラインの普及啓蒙が必要」とし・・・

【従業員の指導育成方法】長所と短所が同居している

・・いているような能力を兼ね備えた従業員はそんなにはいないと思います。皆、長所も短所も持っています。完璧な人なんて存在しないのではないでしょうか?本人は、自分の長所や短所、欠点など気付かないで一所懸命仕事をされ・・・

実践社長塾 参加者の声

・・事がわかりました。今のままでは従業員を育てることができないと思います。夢を明確にし、会社の従業員・・・・・のことよりも人のことを考える、従業員のこと、お客様のことを

改善傾向にある日本企業のROE

・・スをインターネットで調べると「従業員重視から株主価値の最大化を追求する株主重視へと日本企業のコーポレートガバナンスは大きくかじを切った」という文面があった。 私はそこにとても興味を持ちました。 欧米の組織・・・

業務実績

・・ム再構築)診断実績食品スーパー従業員接客技術向上、マナー改善、顧客満足度向上、店舗改善(陳列{OP)プラスチック真空成型製造業生産管理、生産計画、生産データ活用方防E分析ゝS推進印刷機械製造業生産効率向上、・・・

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